13.2. Планирование материальных ресурсов

После того как объем конечной продукции и, если возможно, промежуточных изделий, установлен, определяют потребности в материальных ресурсах и рабочей силе. Для этого используют диаграмму потоков материалов, в которой отражаются балансы материалов и вспомогательных средств на различных стадиях производства. Прогнозируемая по­требность в материалах и рабочей силе используется для расчетов связанных с ними расходов. В соответствии с таким порядком определяются потребности материальных и финансовых средств:

· на основные средства и оборудование;

· на основные материалы — сырье, полуфабрикаты, закупленные то­вары и пр.;

· на вспомогательные материалы;

· на рабочую силу и пр.

Для различных стадий производства следует подготовить детальные оценки материальных ресурсов. При подготовке данных о по­треблении материалов учитываются отходы, повреждения и ­брак, а при расчете потребности в рабочей силе — создание необходимых резервов и пр. Исходными данными для расчета потребности производства в материальных ресурсах служат прогнозируемые объемы выпус­ка продукции (работ, услуг), а также нормативная база потребности в материальных ресурсах на единицу продукции. Потребность в материальных ресурсах определяется методом прямых расчетов, то есть путем умножения нормы расхода материалов на соответствую­щие объемные показатели. Такая потребность рассчитывается в нату­ральном и стоимостном выражении по видам ресурсов.

Важным фактором при определении потребностей в материаль­ных ресурсах является организация материально-технического снабжения, а программа снабжения служит базой для расчета по­требности в складских помещениях. Это особенно важно, если

предприятие и источники материалов расположены в различных районах, или если возникают транспортные сложности, при которых нет га­рантии бесперебойной доставки материалов.