3.4  анализ эффективности использования персонала предприятия

Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов используется показатель рентабельности персонала, который определяется по формуле:

.

Факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:

,

где  – рентабельность промышленно-производственного персонала; П – прибыль от реализации продукции; ППП – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала; В – выручка от реализации продукции; ВП – стоимость выпуска продукции в текущих ценах;  – рентабельность оборота (продаж);  – доля реализованной продукции в общем объеме ее выпуска; ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах.

Данная модель позволяет установить, насколько изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда. Проведем анализ рентабельности персонала предприятия на примере (табл. 3.7)

Таблица 3.7 Данные для факторного анализа рентабельности персонала предприятия

Наименование показателя

Значение показателя

Изменение показателя

плановое

фактическое

Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

15 477

17 417

+1940

Валовой объем производства продукции в текущих ценах отчетного года, тыс. руб.

80 000

100 320

20 320

Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

82 410

96 530

+14120

Среднесписочная численность работников, чел.

200

200

Рентабельность продаж, %

18,78

18,04

-0,74

Удельный вес продаж в стоимости произведенной продукции

1,0301

0,9622

-0,0679

Среднегодовая выработка продукции одним работником (в текущих ценах), тыс.


руб.

400

501,6

+101,6

Прибыль на одного работника, тыс. руб.

77,385

87,085

+9,7

Данные табл. 3.7 свидетельствуют о том, что прибыль на одного работника увеличилась на 9,7 тыс. руб., в том числе за счет изменения:

1) производительности труда

;

 тыс. руб.;

2) удельного веса реализованной продукции в общем ее выпуске

;

 тыс. руб.;

3) рентабельности продаж

;

 тыс. руб.

Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно рассматривать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.