4.3. Содержание трудовых нормативов

Система трудовых нормативов имеет особое значение для финансово-экономической деятельности предприятия. Она  представляет собой совокупность регламенти­рованных затрат труда на выполнение различных элементов и ком­плексов работ персоналом предприятия. В рыночной экономике нормы и нормативы труда находят широкое распространение на предприятиях и в организациях всех форм собственности. Они вы­ражают величину затрат труда на осуществление самых разнооб­разных видов трудовой деятельности человека (производственной, хозяйственной, предпринимательской и пр.). В финансово-экономи­ческой деятельности используются разнообразные трудовые показатели, в состав которых входят следующие нормы и нормативы.

1. Нормы времени, выражающие необходимые или технически (научно, комплексно) обосно­ванные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или часах (мин/шт., ч/шт.). Производным от данного норматива  считается норматив длительности, определяющий расчетную величину ра­бочего времени, в течение которого может быть выполнена едини­ца работы на одном станке или рабочем месте.

2. Нормы выработки, устанавливающие необходимый объем изго­товления продукции за соответствующий плановый отрезок рабо­чего времени. Величина нормы определяет в натуральных измере­ниях (штуках, метрах и других единицах) плановый результат рабо­ты за смену, час и другой промежуток времени.

3. Нормы обслуживания, характеризующие количество рабочих мест, размеры площади и других производственных объектов, за­крепленных за одним рабочим, группой, бригадой или звеном.

4. Нормы управляемости, регламентирующие число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделе­ния предприятия. Производным данного норматива можно считать норму численности, определяющую необходимое количество ра­ботников соответствующей категории для выполнения заданного объема работы или обслуживания производственных процессов.

Кроме того, для рабочих-повременщиков на основе норм времени рассчитывают  нормированное производственное задание, которое устанавливает одно­му работнику или бригаде плановые объемы и номенклатуру изго­товляемой продукции, выполняемых работ или услуг за данный период рабочего времени (смену, неделю, месяц, квартал).


Вели­чина производственных заданий измеряется в натуральных, трудо­вых, стоимостных единицах (штуках, тоннах, нормо-часах, нормо-рублях).

Финансовое планирование применяет также норматив трудоемкости, содержащий плановую величину затрат живого труда на производство одного изделия, выполнение едини­цы работы или услуги, а также одного комплекта различных работ. Трудоемкость измеряется в человеко-часах, человеко-минутах или нормо-часах и является, в отличие от нормы длительности, двух­мерной величиной. В деятельности предприятий широко применяют нормативы технологической, производственной и полной трудоем­кости продукции.

Технологическая трудоемкость продукции выражает за­траты труда основных рабочих, осуществляющих технологическое воздействие на предметы труда: получение и производство загото­вок, разработку и изготовление деталей, сборку и монтаж машин и т.п. и представляет собой суммарное штучное время в минутах или часах (мин/шт.). Производственная трудоемкость продукции включает затраты труда основных и вспомогательных рабочих на производ­ство единицы продукции, выполнение работы или услуги. Полная трудоемкость продукции характеризует общую вели­чину затрат труда промышленно-производственного персонала на производство единицы продукции или определенного объема ра­бот и включает совокупные затраты труда всех рабочих и специалистов производства, необходимые на изготовление единицы продукции, выполнение работ или услуг.

Основой для планирования технологической трудоемкости про­дукции служат нормативы и нормы времени на единицу изделия, а так­же показатели объема выпуска продукции и работ основного произ­водства. Трудоемкость работ по обслуживанию и управлению произ­водством устанавливается по нормам численности вспомогательных рабочих и административно-управленческого персонала или норма­тивам соотношения между различными категориями персонала. При планировании полной трудоемкости выделяют прямые и косвенные затраты труда на производство продукции, при этом прямые затраты на единицу продукции определенного вида и ка­чества устанавливаются соответствующими расчетами, а косвенные — распределяются в про­центном отношении к прямым. Полная трудоем­кость продукции в общем виде равна сумме затрат труда на ее изготовление, об­служивание и управление производством.