Менеджмент

1. СУЩНОСТЬ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ


1.1.   Понятие менеджмента и управления


1.2.   Цели, задачи менеджмента


1.3.   Принципы управления


1.4.   Профессия — менеджер


1. ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ


2.1.   Понятие организации


2.2.   Горизонтальное и вертикальное разделение труда


2.3.   Сущность управленческой деятельности


2.4.   Уровни управления


2.5.   Объект и субъект управления


1. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА


3.1.   Функции управления


3.2.   Содержание функций


3.3.   Функции контроля: методологические основы


3.4.   Конкретные функции управления


3.5.   Специфические функции управления


3.6.   Принятие решения


4.      ЦЕЛИ В УПРАВЛЕНИИ


4.1.   Понятие цели, средство и результат


4.2.   Миссия, цель, задачи


4.3.   Требования к целям, функции цели и типы целей


4.4.   Типы организационных целей


4.5.   Установление целей в организации


4.5.1. Установление индивидуальных и групповых целей


4.5.2.          Установление целей в организации


4.5.3.          Согласование целей


4.5.4.          Управление по целям для индивида


5. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА


5.1.   Основные переменные внутренней среды организации


5.2.   Формы и методы организации управления производством


5.3.   Понятия организационной структуры управления (ОСУ)


5.4.   Понятие производственной структуры предприятия и факторы, её определяющие


5.5.   Структура управления организацией


5.5.1.

         Определение понятия и принципы построения


5.5.2.          Бюрократический тип структуры управления


5.5.3.          Органический тип структуры управления


6. КОММУНИКАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНИИ

6.1.   Коммуникации в управлении


6.1.1.          Понятие, виды и модели коммуникаций


6.1.2.          Коммуникационные сети


6.1.3.          Коммуникационные стили


6.1.4.          Невербальная коммуникация


6.2.   Лидерство и руководство


6.2.1. Понятие лидерства, руководства


6.2.2.          Власть и влияние


6.2.3.          Стили руководства и лидерства


6.2.4.          Поведенческий подход лидерства


6.2.5.          Ситуационные подходы к лидерству


7.      ДИНАМИКА ГРУПП И ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИМЕНЕДЖМЕНТА


7.1.   Конфликты и управление ими


7.2.   Динамика групп и факторов эффективности менеджмента


7.2.1.          Научные основы исследования малых групп


7.2.2.          Виды и основные характеристики


7.2.3.          Характеристика формальных групп организации


7.2.4.          Процесс формирования команды


7.2.5.          Понятие неформальных групп


7.2.6.          Управление неформальной организации


7.2.7.          Распределение ролей в группе


7.2.8.          Факторы, влияющие на эффективность работы группы


7.2.9.          Эффективность менеджмента


8.      МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ


8.1.   Смысл понятия мотивации


8.1.1.          Первоначальные концепции мотивации


8.1.2. Современные теории мотивации


8.2.   Содержательные теории мотивации


8.3.   Процессуальные теории мотивации


9.      САМОМЕНЕДЖМЕНТ