Для управленческих решений соотношение объема содержательной и количественной информации должно составлять примерно 70  и 30 %. Существенное преобладание содержательной информации (более 80 %) снижает доказательную ценность сценария. Аналогично существенное преобладание количественной информации (более 40 %) снижает эмоциональное воздействие сценария на соответствующего специалиста.

Метод сценариев относится к комплексным методам разработки, выбора и реализации УР. Применение метода сценариев эффективно при разработке УР для:

· большой группы людей или компаний (для нескольких сотен человек или компаний);

· людей, имеющих разный менталитет, вероисповедание, жизненные ценности (наглядность метода сценария в значительной мере объединяет оценки людей);

· пессимистов или враждебно настроенных к руководителю или компании людей;

· гуманитариев, для которых представление важнее расчетов.