1.4. Финансовые решения и условия их реализации

Жизнедеятельность любого предприятия обеспечивается путем взаимодействия информационного, материального и финансового потоков, с помощью которых поддерживается связь с поставщика­ми, покупателями, банками, государственными и другими внешни­ми структурами. Недостаточность финансового обеспечения может соз­дать непреодолимые трудности, поскольку финансовые потоки обеспе­чивают не только производственный процесс, но и другую деятель­ность предприятия. Финансовые решения в области финансового менеджмента принимаются на основе анализа, экономического обо­снования и прогноза результата, выбора оптимального варианта при­влечения и размещения денежных средств в интересах достижения поставленной цели.

Выбор цели является ответственным моментом при выработке и принятии финансового управленческого решения. Цель формирует стратегию развития и тактику последую­щих действий, позволяет оценить результаты принятых решений и эффективность реализуемых мероприятий. Когда целью является со­стояние объекта управления, тогда принимаемые финансовые решения должны обеспечивать максимизацию результата при минимизации затрат на его получение.

Для каждого из основных объектов финансового менеджмента на предприятии имеются свои показатели результативности, но все они подчинены достижению главной цели — максимизации резуль­татов деятельности предприятия, повышению его рыночной стои­мости. 

Текущая инвестиционная и финансовая деятельность требует адекватных решений, соразмерных складывающейся конъюнктуре рынка и реализуемой финансовой политике. Ценность принимаемых решений зависит от квалификации и компетентности финансового менеджера, от оперативности его действий. Вместе с тем, бесконечное количество факторов, влияющих на ситуацию, несовпадающая последовательность событий во вре­мени, полнота и объем информации, уровень доступа к носителям и техническим средствам ее доставки требуют не только профессиональ­ной оценки хозяйственной деятельности, но и необходимой в этом случае интуиции.

К внешним факторам воздействия относят достижения техники, всеобщую глобализацию промышленных и финансовых рынков, колебания цен, налоговые асимметрии, операционные издержки, изменения в законодательстве, усиление конкуренции и качественный уровень принимаемых финансовых решений.

Условием высокого качества принимаемых решений является применение теории финансов как методологической основы развития финан­совых отношений.



Представляя синтез науки и искусства, финансовый менеджмент при сугубо практической направленности не может быть осуществлен без теоретических построений систем организации финансов и рынков, он также тесно связан с бухгалтерским учетом, поэтому успешная реа­лизация управленческих решений зависит от знания принципов бух­галтерской отчетности и специфики проводимой на предприятии учет­ной политики.

Процесс разработки финансовых решений зависит от уровня ин­формационного обеспечения, умения анализировать полученные дан­ные и на их основе синтезировать варианты возможных решений. Качество информации является определяющим фактором обосно­ванности принимаемого решения и эффективности финансового менеджмента, и оно должно удовлетворять требованиям: достоверности, своевременности, достаточности, надежности, право­вой корректности, адресности, возможности многократного использо­вания, высокой скорости сбора, обработки и передачи информации,

комплексности, возможности кодирования. Благодаря рациональной систематизации информации достигается высокий уровень эффектив­ности финансового управления.

Залогом успешной реализации принимаемых решений является наличие нескольких вариантов, а выбор одного из вариантов осуществ­ляется с учетом времени, экономической эффективности и других по­следствий. Необходимо обеспечить сопоставимость альтернативных вариантов, количество которых должно быть не меньше трех, а в каче­стве базового варианта принимать более поздний по времени вариант, поскольку все рассматриваемые варианты сопоставляются в первую очередь по времени.

Принимаемое финансовое решение должно иметь правовую обоснован­ность. В современный период принимаются новые законы, регулирующие взаимодействие между производителем и потребителем, продавцом и покупателем. Введение правовых ограничений в деятельность хо­зяйствующих субъектов обеспечивает взаимопонимание и предусматривает применение к на­рушителям штрафов или решение о полном прекращении работы предприятия.  В современных условиях от финансового менеджера также требуются знание и постоянное изучение законодательных актов стран — парт­неров по бизнесу. То есть правовая защищенность принима­емых финансовых решений требует знания действующего законода­тельства и правовых актов.

Обязательным условием принятия финансового решения явля­ется реальность его осуществления, для чего каждое решение необходимо обосновывать расчетами денежных средств и эффективностью пред­полагаемых вложений.