Мониторинг – непрерывное наблюдение за параметрами объекта с целью контроля их соблюдения.

К внешним факторам риска относим факторы макросреды (международные, политические, экономические, социально-демографические, правовые, экологические, научно-технические, культурные.

К факторам микросреды организации относятся: поставщики (вход системы) и их конкуренты; потребители (выход системы) и их конкуренты; контактные аудитории (средства массовой информации, группы содействия, общественные организации, контролирующие органы и др.); маркетинговые посредники на входе и выходе системы; местные органы власти.

К внутренним факторам риска относятся несоответствия, низкая надежность, непропорциональность, слабость отдельных компонентов системы управления организацией, ее производственной и организационной структуры, элементов функциональных видов маркетинга и менеджмента. Другими словами к внутренним факторам риска относятся все слабости и «болезни» организации как черного языка, т.е. субстанции: всех видов ресурсов в статике и в динамике, системы управления.

В соответствии с системным подходом анализируем вначале внешние факторы риска, затем внутренние. Среди внешних факторов риска могут быть непреодолимые в текущее время и в перспективе слабости и «болезни», которые делают бессмысленными усилия по снижению внутренних рисков. Можно затратить огромные средства на снижение внутренних рисков и получить нулевой результат, если внешние факторы риска являются непреодолимыми. Прежде, чем инвестировать проект, нужно изучить внешнее окружение этого объекта. К сожалению, на практике следуя утвердившемуся понятию, что система это совокупность взаимосвязанных элементов, анализ инвестиционной ситуации начинают с внутренней, а не внешней среды. Затратив средства на развитие самой системы, на втором этапе – этапе анализа факторов внешней среды – сталкиваются с непреодолимыми препятствиями (неустойчивые инструменты рыночного механизма, некачественная инфраструктура), делающими проект бесперспективным, а затраты на развитие внутренней структуры не вернуть.

Основными методами анализа факторов риска являются методы сравнения, индексный, балансовый, элиминирования, графический, функционально-стоимостной; факторный анализ, системный анализ. Главная цель анализа – выявление узких мест, слабостей, «болезней», структуры, производственных и управленческих процессов в системе, повышающих риск вложения инвестиций в ее функционирование или развитие.