Сущностные харак­теристики финансовой стратегии в свете парадигмы стратегического управления представляются следующим образом (рис. 1.1):

Рисунок 1.1 – Сущностные характеристики финансовой стратегии предприятия

1. Финансовая стратегия предприятия является одним из видов его функциональных стратегий. Функциональный ее статус определяется тем, что она охватывает один из видов деятельности предприятия, а ее разработка явля­ется одной из важнейших функций финансового менедж­мента.

2. В системе функциональных стратегий предприятия финансовая стратегия занимает одно из ведущих мест. Финансовая стратегия обеспечивает финансовыми ресурсами реализацию стратегий всех уровней, координирует и интегрирует усилия всех функциональных подразделений в процессе формирования и реализации всего стратегического набора предприятия и, прежде все­го – его функциональных стратегий.

3. Финансовая стратегия охватывает все основные на­правления развития финансовой деятельности и финансовых отношений предприятия. Это вытекает, прежде всего, из содержания финансового менеджмента, важнейшей функ­цией которого является формирование данной стратегии. Кроме того, только комплексный учет возможностей предстоящего развития всех аспектов финансовой деятель­ности и всех форм финансовых отношений предприятия позволяет в полной мере реализовать возможности роста pro рыночной стоимости в долгосрочной перспективе.

4. Процесс разработки финансовой стратегии определяет необходимость формирования специфических финансовые целей долгосрочного развития предприятия. Отражая специ­фику финансовой деятельности, цели финансового развития предприятия должны обеспечивать реализацию мис­сии и целей корпоративной его стратегии, с одной стороны, и не противоречить целям других функциональных стратегий и стратегий хозяйственных единиц.

Процесс разработки финансовой стратегии предопределяет выбор наиболее эффективных направлений дости­жения поставленных целей. Такой выбор обеспечивается поиском и оценкой альтернативных вариантов возможных стратегических финансовых решений и соответствующим их отбором по критерию

4. максимизации рыночной стоимо­сти предприятия.

5. Финансовая стратегия призвана учитывать меняющи­еся условия внешней среды в процессе финансового разви­тия предприятия и адекватно реагировать на эти изменения. Эта важнейшая особенность стратегии любого уровня, в том числе и финансовой, определяется главным подходом к ее содержанию, вытекающему из концепции стратеги­ческого управления. Новая парадигма формирования стра­тегии предприятия предопределяет, что главное содержа­ние его стратегического поведения состоит не в четком исполнении предусмотренных заданий, а в способности быстро реагировать на изменение условий внешней среды с соответствующей корректировкой этих заданий.

6. Адаптация финансовой стратегии к меняющимся усло­виям внешней среды обеспечивается изме­нением направлений формирования и использования финан­совых ресурсов предприятия. Маневрирование финансовыми ресурсами, составляющими главный объект финансового управления, является основным механизмом коррек­тировки направлений и форм достижения стратегических финансовых целей фирмы.

Выявление важнейших сущностных характеристик финансовой стратегии в свете современной парадигмы управ­ления предприятием позволяет сформу­лировать ее содержание следующим образом [2, с. 27]:

Финансовая стратегия предприятия – это один из важнейших видов функциональной стратегии предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды.  

Чтобы разработать финансовую стратегию предприятия, необходимо руководствоваться основными принципами новой управленческой парадигмы.