На предприятии производственно-технические инвестиции в качестве направлений осуществления и воплощения в большинстве случаев имеют инновации. Инновационный и инвестиционный процессы тесно взаимосвязаны. Существенные инновации немыслимы без крупных инвестиций, а эффективные инвестиции – без инноваций. На предприятии в ряде случаев имеются денежные средства, но отсутствуют инвестиции, так как нет инновационных объектов их приложения. Сами же эффективность и риск производственно-технических инвестиций тесно связаны со структурой инноваций.

Масштабные инновационные процессы, как правило, являются капиталоемкими, поскольку практически любое новшество невозможно внедрить в изолированной подсистеме, а его реализация требует взаимодействия большинства других подсистем организационно-технического процесса. Поэтому инновационный анализ в укрупненном виде можно разбить на следующие этапы:

1) анализ и прогноз направлений научно-технического прогресса (НТП) в данной и смежной отраслях. Этот этап необходим для понимания будущих технологических и функциональных угроз. Технологические угрозы – возможности производства продукта одной фирмы при помощи других, более прогрессивных технологически процессов. В этом случае вследствие применения устаревшей технологии предприятие может стать неконкурентоспособным по издержкам, а в ряде случаев и по качеству продукции, например при произведете металла различными способами. Функциональная угроза связана с возможностью появления у конкурентов нового, более прогрессивного продукта, который будет выполнять функции старого на более высоком уровне, например, при замене механических весов электронными;

1) анализ фонда имеющихся изобретений и результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Он предполагает исследование уже сделанных изобретений, поэтому в данном случае следует исходить из принципа: «будущие инновации – это существующие изобретения».

2) отбор наиболее эффективных изобретений. На этом этапе следует понять, какие изобретения являются наиболее прогрессивными и эффективными и какова вероятность в будущем их превращения в инновации;

3) анализ рынка нововведений. Рынок нововведений может представлен двумя крупными блоками: рынком так называемых контрактных НИОКР и рынком технологических лицензий;

4) разработка инновационных стратегий;

5) анализ капиталоемкости инноваций, необходимых для реализации стратегий. На данном этапе инновационный анализ переходит в инвестиционный.

Анализ сущности инноваций и различных подходов к их классификации позволил выделить такие основные группы инноваций, различающиеся по следующим признакам:

· сфере приложения (научно-технические, организационно-экономические, социально-культурные инновации);

· характеру удовлетворяемых потребностей (инновации, создающие новые потребности или развивающие существующие);

· предмету приложения (продукты, процессы, сервис, рынки);

· степени радикальности (базисные, системные, прирастающие);

· глубине изменений (инновации, ориентированные на: регенерирование первоначальных свойств; количественные изменения, адаптивные изменения, новый принцип, новое поколение, новый вид, новый род техники);

· причинам изменения (стратегические и адаптивные);

· характеру воздействия на рыночно-технологические возможности предприятия (архитектурные, революционные, нишесоздающие, регулярные);

· масштабам распространения (применяемые только в одной отрасли или во многих отраслях);

· роли в процессе производства (основные и дополняющие).

Инновация-продукт – новшество, имеющее физическую форму готового нового изделия, выходящего в этой форме за пределы предприятия.

Инновация-процесс – техническое, производственное и управленческое совершенствование, снижающее стоимость производства существующего изделия.

Инновация-сервис – инновация, связанная с обслуживанием процессов эксплуатации продукта за пределами предприятия.

Другой срез классификации инноваций предполагает их деление на базовые (радикальные), системные и прирастающие.

Базовые инновации – это инновации, возникшие на базе крупных изобретений, дающие начало новым, ранее неизвестным продуктам пли процессам, основанным на новых научных принципах. Например: паровая машина, ксерография, транзисторы и др. Базовые инновации требуют наибольших инвестиций, процесс их разработки является длительным, их коммерциализация приводит к появлению новых технологических укладов.

Системные инновации – это те, которые представляют новые функции посредством объединения составных частей радикальных инноваций новыми способами. К системным инновациям можно отнести использование вакуумной трубки в радио- и телекоммуникационных системах, транзисторов в цифровых электронных технологиях.

Прирастающие инновации – это малые, но важные улучшения продуктов, процессов, сервиса. Прирастающие инновации продолжают техническое улучшение и распространяются на приложения радикальных и системных инноваций. Например, изобретение вакуумной трубки потребовало улучшений по созданию вакуума, прежде чем она стала компонентом телефона. По улучшению транзистора были произведены тысячи инноваций, на основе которых были созданы интегральные, большие и сверхбольшие интегральные схемы.

Классификация инноваций по глубине вносимых изменений дополняет приведенную выше и позволяет более детально проследить переходы от инноваций низкого уровня к инновациям более высокого уровня (классификация предложена чехословацким экономистом Ф. Валентой):

¨ инновации нулевого порядка – регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций;

¨ инновации первого порядка – изменение количественных свойств системы;

¨ инновации второго порядка – перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования;

¨ инновации третьего порядка – адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления их друг к другу;

¨ инновации четвертого порядка – новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений; первоначальные признаки системы не меняются, происходит некоторое улучшение их полезных свойств;

¨ инновации пятого порядка – новое поколение, когда меняются все или большинство свойств системы;

¨ инновации шестого порядка – новый вид, качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального признака, например, возникновение порошковой металлургии;

¨ инновации седьмого порядка – новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы или ее части, изменяющее ее функциональный принцип, например, замена железнодорожного транспорта на транспорт «на воздушной подушке».

По масштабам распространения могут быть выделены инновации, ставшие основой для новой отрасли, производящей однородный продукт, и инновации, находящие применение во всех отраслях народного хозяйства.

Типизация инноваций по рассмотренным признакам позволяет:

· осуществлять «привязку» к типу инноваций тот или иной тип стратегии, т.е. тип инновационной стратегии любого уровня зависит от преобладающего типа инноваций;

· конструировать экономические механизмы и организационные фор­мы управления в зависимости от типа инноваций, к которым эти меха­низмы и формы прилагаются (организационно-экономический механизм является подсистемой инновационной стратегии);

· определять положение, формы реализации и продвижение на рынке, которые также будут неодинаковы для различных типов инноваций.

При разработке инвестиционной стратегии предприятию следует определить пропорции распределения инвестиций между инновацион­ными и неинновационными направлениями.