Комплектование банка специалистами представляется целесообразным осуще­ствлять на конкурсной основе. При подборе кандидатов, как правило, пре­имущество отдается специалистам, которых ре­комендуют свои опытные сотрудники, знающие кандидата по прошлой работе, в быту и несущие ответственность за реко­мендуемого.

Перед принятием решения о приеме на работу кандидатов без рекомендаций необходимо уделить особое внимание ана­лизу результатов предварительных собеседований с ними со­трудников службы по работе с персоналом и представителей администрации, изучению анкетных данных, а также исполь­зовать имеющиеся возможности для проверки личности. Руководителям подразделений желательно сформировать для каждой должности четкие профессиональные требова­ния, предъявляемые к кандидату. Эти требования излагаются в должностной инструкции, которая является обязательным приложением к трудовому контракту.

Важным проверочным этапом является испытательный срок, уста­навливаемый администрацией при приеме на работу в банк. В этот период проверяется соответствие уровня квалифика­ции, работоспособности, дисциплинированности, человече­ских качеств сотрудника предъявляемым требованиям, а так­же его психологическая совместимость с сотрудниками подразделения.

С развитием деятельности банка и ростом потребностей его подразделений в персонале низшего звена с целью эко­номии средств на содержание этой категории специалистов целесообразно использовать следующую тактику набора персонала.

· Подбирать студентов старших курсов финансово-эко­номических вузов для прохождения преддипломной практики в банке. Обычно такая стажировка с отрывом от учебы орга­низуется в вузах с января по май. Стажеры, имея возможность полностью посвятить себя работе, как правило, быстро осваивают производственные участки и начинают трудиться на достаточно профессиональном уровне. После месяца стажировки уже можно решить вопрос о частичной оплате труда по трудовому соглашению. Зарплата студентов-стажеров на 30 — 40 % ниже, чем у штатных специалистов. После завершения учебы администрация решает вопрос о целесообразности оформления на работу наиболее перспективных стажеров.

· Банку выгодно принимать на работу на низшие долж­ности студентов вечерних факультетов финансово-экономи­ческих вузов. У них основная заинтересованность не в зар­плате, а в получении работы по профилю, тем более перспективной. Поэтому заработная плата (до получения ди­плома) может составлять 50-70% зарплаты штатного работни­ка с высшим образованием.

· На менее значимые для деятельности банка начальные должности целесообразно подбирать персонал с соответст­вующим среднетехническим образованием.      Оплата их труда ниже, чем у специалистов с высшим образованием, а пору­чаемую работу они могут выполнять на хорошем профессио­нальном уровне. Кроме того, эти специалисты, как правило, молоды и более склонны к быстрой адаптации к уже сложившейся в банке корпоративной культуре, что важ­но для эффективной работы всего коллектива.