Рассмотрим подробнее некоторые аспекты кадровой по­литики. Трудовые отношения должны начи­наться с подписания трудового контракта. Такие контракты заключаются: на неопределенный срок; на срок, предусмо­тренный законодательством;

на время выполнения опреде­ленной работы. При заключении трудового контракта "на время" указывается конкретная работа, которая должна быть выполнена.

Срочный трудовой контракт заключается, когда трудовые отношения не могут быть установлены на неопределенный срок: с учетом характера предстоящей работы и интересов ра­ботника; в случаях, предусмотренных законом. Как правило, срочный контракт подписывается с сезонными работниками, при оформлении на «декретное» место или на место специа­листа, уехавшего в длительную командировку или на учебу. В остальных случаях трудовой контракт оформляется на неоп­ределенный срок. Таким образом, трудовые контракты со штатными работ­никами должны заключаться на неопределенный срок (ис­ключением являются контракты с руководителями предпри­ятий).

На практике многие коммерческие банки все-таки подпи­сывают со своими штатными работниками срочные трудовые контракты. Такая позиция руководства объясняется тем, что за период испытательного срока сложно убедиться в том, со­ответствуют ли профессиональные способности и личные ка­чества банковского специалиста занимаемой им должности. Система срочных контрактов выгодна руководству, так как заставляет исполнителей работать с большей отдачей в течение срока контракта. Осложнения могут возникнуть только при обращении работника в суд по поводу неправомерности под­писания с ним срочного контракта.

В трудовом контракте не могут устанавливаться следующие условия: не предусмотренные законодательством основания для увольнения и дисциплинарные взыскания; введение для работников полной материальной ответственности. Кроме то­го, здесь целесообразно учитывать дополнительные, по сравне­нию с законодательством, льготы и услуги по социальному обеспечению за счет банка.

В период испытательного срока важно проверить соответствие уровня квалификации, рабо­тоспособности и дисциплинированности специалиста требо­ваниям банка, а также его психологическую совместимость с коллективом. Желательно на период испытательного срока назначить сотрудника (наставника), ответственного за прохождение ис­пытания новым специалистом, который должен затем дать руководству предложения о дальнейшем использовании спе­циалиста в банке. Кроме того, непосредственному руководи­телю целесообразно провести заключительное собеседование с испытуемым. В ряде коммерческих банков практикуется проведение ис­пытания вновь принимаемых специалистов до подписания с ними трудового контракта, так как руководство считает, что расторжение контракта (в случае непрохождения испытатель­ного срока) влечет за собой определенные сложности.