13.4. Анализ позиций банка на региональном финансовом рынке

Н-ское ОСБ № 9998 стабильно занимает лидирую­щее положение в рейтинге коммерческих банков Н-ского рай­она по размеру активов, собственного капитала, степени на­дежности. Проведение взвешенной экономической политики, направленной на повышение доходности, и снижение риска проводимых операций дало возможность существенно увели­чить потенциал отделения, валюта баланса которого по состоя­нию на 01.01.2010 г. достигла 307073,5 тыс. руб. Собственный ка­питал банка на 01.01.2010 г. составляет 68211,3 тыс. руб.

Специфическая особенность банка состоит в работе с частными лицами. Основная роль в формировании пассивов банка при­надлежит вкладам населения — 85 % всех привлеченных средств. Общий объем привлеченных средств вырос за 2009 г. на  66 282 тыс. руб., или на 50 %, и составил 253 463 тыс. руб. Во вклады физических лиц привлечено 238 915 тыс. руб., что на 43 % больше, чем в прошлом году, на счета юридических лиц — 34 042 тыс. руб., что на 175 % больше по сравнению с предыдущим периодом.

Средний срок хранения вклада в банке составляет 54 дня. Средний уровень оседания вкладов составляет 15,9 %, т. е. только 15,9 % вкладов остаются на хранении и могут исполь­зоваться для осуществления долгосрочных вложений.

Средняя процентная ставка по привлеченным ресурсам составила 12,2 %.

Всего в банке обслуживается 1399 юридических лиц. Ос­татки на счетах юридических лиц составили 42 385 тыс. руб.

В качестве средств привлечения ресурсов банк использует такие финансовые инструменты, как векселя и сберегатель­ные сертификаты.

Активные операции банка составляют существенную и определяющую часть его операций. Активы по состоянию на 01.01.2001  равны 307 067 тыс. руб., это на 38 % больше по срав­нению с предыдущим периодом. В течение года наблюдались колебания доходоприносящих активов. В структуре активов, приносящих доход, самый большой удельный вес занимают средства, размещенные в территориальном банке, -127 725 тыс. р., на 01.01.2010 г. их удельный вес составил 49 %. При этом данные активы имеют очень низкую доходность — 4,9 % годовых.

Удельный вес ценных бумаг в активе банка равен 40 %. Ценные бумаги состоят: из ОГСЗ — 961 тыс. руб., ГКО — 57 022 тыс. руб., еврооблигаций — 1754 тыс. руб.

Остатки кредитов населения достигли 7450 тыс. руб. До­ходность ссуд населения довольно высока — 15,4 % годовых.

Величина кредитов юридическим лицам составляет 21 075 тыс. руб., однако удельный вес данных кредитов очень незна­чительный — 7 %. Доходность данных активных опе­раций — 17,6 % годовых.

Размер просроченных ссуд на 01.01.2010 г. составляет 1754 тыс. руб., в том числе по кредитам юридических лиц — 1700 тыс. руб., по кредитам физических лиц — 54 тыс. руб.

Необходимо отметить, что в связи со снижением доход­ности по государственным ценным бумагам банку нецелесо­образно соблюдать данную структуру активов. Особое внима­ние необходимо уделить кредитованию юридических лиц и выделить его в особое направление деятельности банка.

Банк соблюдает установленные нормативы ликвидности, что говорит о его способности выполнять свои обязательства перед клиентами с учетом высвобождения средств, вложен­ных в активные операции.

Банк активно внедряет передовые достижения в области информационных

банковских технологий и технических средств обработки данных, что является необходимым усло­вием обеспечения постоянно возрастающих объемов банков­ских операций, повышения их качества и надежности. Особое внимание уделяется процессу автоматизации передачи пер­вичной информации в 54 филиалах банка, все филиалы ком­пьютеризированы. Важное условие эффективного использо­вания внедряемых информационных технологий — создание надежной телекоммуникационной системы. В банке развер­нута собственная сеть передачи данных «ТЕКОС — СБ».

Развита сеть межбанковских расчетов Сбербанка. В банке существует свой клиринговый центр, в результате чего элек­тронный документооборот обеспечивает осуществление рас­четов «день в день».

Устойчивость функционирования банка напрямую зави­сит от наличия разветвленной сети филиалов, позволяющей проводить единую политику и оперативно маневрировать имеющимися ресурсами.

Банк активно работает в направле­нии совершенствования структуры районной   сети, отслежи­вает работу филиалов, проводит сокращение нерентабельных и бесперспективных учреждений. На основе проведенного ана­лиза определяются задачи и цели развития банка на 2010 г. (табл. 13.4).

Таблица 13.4 Задачи и цели развития банка на 2010 год

Направления

деятельности

   
Материал представлен на сайте исключительно в ознакомительных целях.
Все права принадлежат авторам этих материалов.