Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
Цель анализа производства и реализации продукции состоит в выявлении наиболее эффективных путей увеличения объема выпуска и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства.
Основными задачами анализа производства и реализации продукции являются:
· оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
· проверка сбалансированности и оптимальности бизнес-планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;
· выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции;
· выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
· разработка мероприятий по использованию внутренних резервов для повышения темпов роста продукции, улучшения ассортимента и качества продукции.
Источниками информации для проведения анализа производства и реализации продукции являются:
1) форма № 1 «Бухгалтерский баланс»;
2) форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»;
3) бизнес-план предприятия;
4) оперативные планы предприятия;
5) форма статистической отчетности с индексом «П» – производство.
Объем производства характеризуется следующими показателями:
1) валовой продукцией – объёмом производства по полностью законченным и подлежащим реализации, а также незаконченным изделиям;
2) товарной продукцией – объемом производства по полностью законченной и подлежащей реализации продукции, который включает готовую продукцию, полуфабрикаты собственного производства, отпущенные на сторону. Сюда также включается стоимость переработки сырья заказчиков, стоимость работ промышленного характера, выполненные на сторону.
Объем производства и реализации продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объемов деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые или текущие цены.
На первом этапе анализа изучают динамику выпуска и реализации продукции, рассчитывают базисные и цепные темпы роста и прироста (табл. 2.1). Из таблицы 2.1 видно, что в первые три года происходил спад производства продукции, а в последующие – наметился некоторый его рост. В итоге за пять лет объем производства вырос на 3,3 %, а объем реализации – на 2,8 %. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации приблизительно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно опередили темпы реализации продукции. Это свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции определяют по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.
Таблица 2.1 Динамика производства и реализации продукции
Год |
Объем производства продукции в текущих ценах, тыс. руб. |
Индекс цен |
Объем производства продукции в ценах базисного года, тыс. руб. |
Темпы роста объема производства продукции, % |
Объем реализации продукции, тыс. руб. |
Темпы роста объема реализации продукции, % |
||
базис-ные |
цеп-ные |
базис-ные |
цеп-ные |
|||||
ххх1 |
18 610 |
1,00 |
18 610 |
100 |
100 |
18 500 |
100 |
100 |
ххх2 |
27 357 |
1,50 |
18 234 |
98,0 |
98,0 |
18 144 |
98,0 |
98,0 |
ххх3 |
38 148 |
2,19 |
17 420 |
93,6 |
95,5 |
17 390 |
94,0 |
95,8 |
ххх4 |
53 940 |
3,06 |
17 610 |
94,5 |
101,1 |
17 715 |
95,7 |
101,8 |
ххх5 |
73 940 |
4,08 |
18 140 |
97,5 |
103,0 |
18 145 |
98,1 |
102,4 |
ххх6 |
100 320 |
5,22 |
19 230 |
103,3 |
106,0 |
19 018 |
102,8 |
104,8 |
Определим среднегодовой темп роста выпуска продукции по среднегеометрической:
;
Определим темп прироста объема выпуска продукции по формуле:
ТПР = ТВП – 100;
ТПР = 100,65 – 100 = 0,65 %.
Темп роста объема реализации продукции составил:
.
Определим темп прироста объема реализации продукции:
,
В приведенном примере среднегодовой темп прироста объема выпуска продукции составляет 0,65 %, а объема реализации продукции – 0,55 %, что еще раз подтверждает предположение о том, что на предприятии накапливается готовая продукция.
Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится по форме, приведенной в табл. 2.2.
Таблица 2.2 Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием ___________________ за 200_год
Изделие |
Объем производства продукции в плановых ценах, тыс. руб. |
Отклонение объема производства продукции |
Реализация продукции в плановых ценах, тыс. руб. |
Отклонение реализации продукции |
||||
плановый |
фактический |
абсолютное |
в % к плановому |
плановая |
фактическая |
абсолютное |
в % к плановой |
|
Прокат М – 1 |
50 000 |
66 500 |
+16 500 |
+33,0 |
52275 |
62730 |
+10 455 |
+20,00 |
Прокат М – 2 |
30 000 |
17 100 |
-12 900 |
-43,0 |
30135 |
17712 |
-12 423 |
-41,20 |
Итого |
80 000 |
83 600 |
+3 600 |
+4,5 |
82410 |
80442 |
-1 968 |
-2,39 |
Из таблицы 2.2 видно, что за отчетный год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 4,5 %, а по реализации недовыполнен на 2,39 %, что свидетельствует о росте остатков нереализованной продукции на складе предприятия.
Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана (табл. 2.3).
Таблица 2.3 Оперативный анализ выполнения плана по выпуску и отгрузке продукции, тыс. руб.
Вид продукции |
План |
План с начала месяца |
02.01.20__г |
…. |
|||
на сутки |
на месяц |
Фактический объем |
Отклонение от плана |
||||
за сутки |
с начала месяца |
||||||
Изделие А |
|||||||
Выпуск |
400 |
2500 |
400 |
380 |
380 |
-20 |
|
Отгрузка |
405 |
2520 |
405 |
410 |
410 |
+5 |
|
Изделие Б |
|||||||
Выпуск |
125 |
1600 |
125 |
130 |
130 |
+5 |
|
Отгрузка |
135 |
1640 |
135 |
138 |
138 |
+3 |
|
Итого |
|||||||
Выпуск |
525 |
4100 |
525 |
510 |
510 |
-15 |
|
Отгрузка |
540 |
4160 |
540 |
548 |
548 |
+8 |
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций.
Выполнение договорных обязательств в процентах определяется по формуле:
.
Анализ динамики выполнения плана по реализации продукции и выполнению договорных обязательств позволяет определить факторы, оказывающие влияние на изменение объема реализованной продукции. К таким факторам относят:
1) изменение объема товарной продукции ();
2) изменение объема отгруженной продукции ();
3) изменение объема реализованной продукции ();
4) изменение остатков готовой продукции на складе предприятия ()
На практике, учет реализации осуществляется одним из двух способов:
1) по отгрузке;
2) по оплате.
Если выручка от реализации продукции определяется по отгрузке, то баланс товарной продукции имеет вид:
ГПн + ТП = РП + ГПк,
отсюда
РП = ГПн + ТП – ГПк,
где ГПн, ГПк – готовая продукция на начало и конец периода соответственно; ТП – товарная продукция; РП – реализованная продукция.
Если выручка определяется по оплате, то уравнение товарного баланса имеет вид:
ГПн + ТП + ОТн = РП + ОТк + ГПк,
где ОТн, ОТк – остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.
Для определения количественного влияния факторов на изменение объема реализации, необходимо абсолютное отклонение по каждому фактору разделить на плановый объем реализации и умножить на 100:
.
Увеличение объема товарной продукции приводит к росту объема реализованной продукции и наоборот. Увеличение остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на начало периода, увеличивает объем реализации. Увеличение остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на конец периода, уменьшают объем реализации продукции.
В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить также риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на нее. Он определяется величиной возможного материального и морального ущерба предприятия, вызванного этой причиной. Причины невостребованности продукции предприятия делят на внутренние и внешние.
К внутренним причинам относят:
· неправильно составленный прогноз спроса на продукцию предприятия;
· неправильную ценовую политику предприятия на рынках сбыта;
· снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, изношенного оборудования, применения устаревшей технологии, низкой квалификации персонала;
· неэффективную организацию процесса сбыта и рекламы продукции.
К внешним причинам относят – неплатежеспособность покупателей; демографические, социально – экономические, политические и другие причины.
Риск невостребованной продукции можно подразделить на преодолимый и непреодолимый. Критерием отнесения его к одной из групп является экономическая целесообразность нововведений, направленных на продвижение товаров на рынок. Если дополнительные затраты на дизайн, улучшение качества, упаковку, рекламу, организационную перестройку производства и сбыта превышают сумму их покрытия выручкой, то экономически они нецелесообразны, и риск, следовательно, является непреодолимым, и наоборот.
Риск невостребованной продукции может быть обнаружен на одной из стадий процесса её изготовления:
1) предпроизводственной;
2) производственной;
3) послепроизводственной.
Если риск обнаружен на предпроизводственной стадии, то экономический ущерб будет минимальным, так как включает только расходы на исследование рынка и разработку изделия. Если же риск невостребованной продукции обнаружен на производственной или послепроизводственной стадии, то это может серьезно повлиять на финансовое состояние предприятия, так как в сумму ущерба, кроме указанных расходов, войдут издержки на подготовку, освоение, производство и частично сбыт продукции.
Чтобы оценить риск невостребованной продукции, необходимо проанализировать обеспеченность продукции контрактами или заявками на поставку, динамику остатков готовой продукции по каждому виду, их долю в общем объеме продаж.
Важным обобщающим показателем, используемым для характеристики скорости реализации продукции, является продолжительность ее нахождения на стадии реализации, которая определяется по формуле:
,
где Т – продолжительность нахождения продукции на стадии реализации; – средние остатки готовой продукции на складе предприятия; ВРсут – однодневный объем продаж.
Рост продолжительности нахождения продукции на стадии реализации свидетельствует о трудностях со сбытом продукции и повышении риска невостребованной продукции.