Для функционирования коммерческого банка формируются структурные подразделения, которые занимаются вопросами его текущей деятельности. Основными функциями подразделений являются:

1) отдела прогнозирования деятельности банка:

а) выработка актов деловой политики банка;

б) разработка основных направлений кредитной политики банка;

в) определение кредитного потенциала банка;

г) составление общего отчета по результатам работы банка;

д) прогнозирование доходов и расходов банка;

е) анализ рентабельности работы банка;

ж) оценка показателей ликвидности;

з) анализирует совокупность факторов, влияющих на ликвидность;

2) валютного отдела:

а) ведение валютной позиции;

б) ведение валютных счетов;

в) покупка и продажа валюты.

г) оформление экспортно-импорных сделок;

3) отдела депозитных операций:

а) учет депозитных средств банка;

б) анализ депозитных средств, их структуры и динамика развития с целью оценки ресурсов банка и их влияния на ликвидность его баланса;

в) планирование ресурсов банка.

4) фондового отдела:

а) учет финансовых средств банка;

б) покупка и продажа ценных бумаг, принадлежащих банку и по поручению клиента;

в) управление финансовым портфелем банка.

5) отдела расчетно-кассового обслуживания:

а) открытие и ведение счетов;

б) осуществление расчетов;

в) проведение кассовых операций.

6) отдела анализа и статистики:

а) подготовка проектов;

б) статистическая обработка баланса банка.

в) подготовка докладов, пояснительных записок.

7) юридического отдела:

а) контроль правильности оформления сделок;

б) составление разного рода актов, исковых заявлений, отзывов, протестов.

8) отдела программного обеспечения:

а) организация компьютерных систем банка;

б) разработка программного обеспечения для отделов и управлений банка;

9) отдела кадров:

а) планирование численности персонала;

б) организация повышения квалификации кадров.