Развитие предпринимательства, обострение конкуренции и многие другие причины побуждают предпринимателей ориентироваться  на определенные типы продукции, обеспечивающие экономический успех в складывающихся условиях деятельности. При этом важно решить вопрос: отдавать ли предпочтение специализации, то есть ограничению перечня выпускаемой продукции, или ориентироваться на диверсификацию, состоящую в придании этому перечню значительного расширения. Эти стратегии жизнеспособны и оправданы, а выбор зависит от условий деятельности. Узкоспециализированные и многопрофильные предприятия принципиально различны. В этих понятиях выражены крайние позиции, в то время как возможно немало промежуточных вариантов решения, а также и комбинирование производств.

Узкоспециализированное предприятие резко ограничивает ассортимент продукции, преследуя цель добиться снижения удельных затрат за счет массовости производства. Достоинства этого варианта состоят в возможности использования высокопроизводительной техники при ограничении состава средств и предметов труда, что упрощает связи с поставщиками. Такой вариант хозяйственной деятельности присущ устойчивому массовому спросу на продукцию, когда имеется возможность приобретения необходимого оборудования.

Многопрофильные предприятия создаются для осуществления одновременно нескольких видов деятельности или производства продукции различного назначения. Масштабы производства отдельных видов продукции зависят при этом от рыночного спроса. Достоинство такого варианта деятельности – возможность занятия нескольких рыночных ниш одновременно, что сглаживает зависимость экономических успехов предприятия от неблагоприятной динамики факторов влияния, например, сезонности спроса. Слабой стороной формирования многопрофильного предприятия считается значительная потребность в капиталовложениях и усложнение налаживания связей с контрагентами. Такой вариант предпринимательской деятельности целесообразен в условиях возрастания конкуренции на определенном рыночном поле, при достаточно устойчивом спросе в отношении каждого из видов продукции

Различные источники информации позволяют утверждать, что наблюдается тенденция повышения интересов предприятий к переходу от специализированной ориентации к диверсифицированному профилю производства, что свойственно и российским предпринимателям в условиях неустойчивого развития и состояния экономики, трудностей формирования рыночного спроса.

Комбинирование производства, то есть концентрация разных производств в одном предприятии, характеризуется изготовлением на каждом из элементов комбината самостоятельной продукции в условиях, когда хотя бы часть продукции одного является исходным ресурсом для другого. Например, домостроительный комбинат, в котором одно предприятие выпускает бетонную смесь, другое изготавливает комплекты железобетонных изделий для серийного строительства в жилых массивах, а третье осуществляет строительство объектов.