23.4. Планирование инвестиций на предприятии

Сложность процесса планирования инвестиций заключается в том, что при этом необходимо учесть многие факторы, включая непредвиденные, с оценкой степени риска вложения инвестиций. Хорошо составленный план инвестиций обеспечивают успешную работу предприятий, а в противном случае предприятие может стать банкротом. План инвестиций предприятия состоит из двух разделов: плана портфельных инвестиций и плана реальных инвестиций. На практике этот план может состоять и из одного раздела.

План портфельных инвестиций представляет собой план приобретения и реализации предприятием различных ценных бумаг – акций, облигаций и др. План реальных инвестиций – это план инвестиций под производственное и непроизводственное развитие предприятия.

При подготовке плана инвестиций следует придерживаться следующих основных правил инвестирования средств:

· предприятие должно получить большую выгоду, по сравнению с хранением денег на депозитах банка;

· рентабельность инвестиций должна быть выше темпов инфляции;

· предпочтение отдаётся планам, обеспечивающим большую внутреннюю норму рентабельности;

· экономическая выгода должна быть наибольшей при наименьшей степени риска.

Если анализ показывает, что более выгодно вложить денежные средства в развитие собственного предприятия, подготавливается план капитальных вложений. План капитального строительства включает следующие разделы:

1) плановое задание по вводу в действие производственных мощностей и основных фондов;

2) структуру и объем капитальных вложений;

3) титульные списки строек и объектов;

4) план проектно-изыскательских работ;

5) программу строительно-монтажных работ;

6) экономическую эффективность капитальных вложений.

Наиболее важными показателями плана капитального строительства являются: ввод в действие производственных мощностей и основных фондов, сметная стоимость, рентабельность производства, срок строительства и срок окупаемости проекта.

Выбор оптимального варианта производственных инвестиций происходит с учетом экономической эффективности по каждому из возможных вариантов, при этом учитываются условия:

· соблюдения государственных и международных стандартов и нормативов;

· расширения или сохранения доли рынка сбыта продукции;

· сохранения социальной стабильности персонала предприятия.

Соблюдение рассмотренных условий позволяет предприятию избежать дополнительных расходов: связанных с внесением изменений в проект при наличии рассогласований стандартов и нормативов; связанных с вторжением конкурентов в рыночный сегмент предприятия; от социальных конфликтов и потерь, связанных с ними.

Если инвестиции, направленные на развитие и расширение производства, способствуют решению социальных вопросов, в работе над проектами должны принимать участие и государственные органы, что характерно для создания новых рабочих мест, обустройства дорог, развития инфраструктуры предприятия.