3.1.2. МЕТОД ДЕТЕРМИНИРОВАННОГО ФАКТОРНОГО АНАЛИЗА

Часто принятие управленческих решений связано с критериями (факторами), которые находятся во взаимосвязи и взаимозависимости. Например, на величину валовой продукции непосредственное влияние оказывают такие факторы, как численность рабочих и уровень производительности их труда. Отсюда важным вопросом при принятии управленческих решений является изучение и измерение влияния факторов на величину исследуемых экономических показателей. Методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативного показателя называется факторным анализом. В условиях определенности связь факторов с результативным показателем носит функциональный характер, то есть результативный показатель представлен в виде произведения, частного или алгебраической суммы факторов. Такой анализ называется детерминированный факторный анализ.

Для определения величины влияния отдельных факторов на прирост результативного показателя в детерминированном факторном анализе используются следующие способы: цепной подстановки, индексный, абсолютных разниц, относительных разниц, пропорционального деления, интегральный, логарифмирования и другие.

Первые четыре способа основываются на методе элиминирования. Элиминировать – значит устранить, отклонить, исключить воздействие всех факторов на величину результативного показателя, кроме одного. Этот метод исходит из того, что все факторы изменяются независимо друг от друга: сначала изменяется один, а все другие

остаются без изменения; потом изменяются два, затем три и так далее, при неизменности остальных. Это позволяет определить влияние каждого фактора на величину исследуемого показателя в отдельности.

Наиболее универсальным из перечисленных способов является способ цепной подстановки. Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и т.д. факторов, допуская, что все остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или иного фактора позволяет элиминироваться от влияния всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.

Порядок определения величины влияния факторов на прирост результативного показателя способом цепной подстановки рассмотрим на следующем примере. В таблице 3.2 приведены исходные данные для факторного анализа объема валовой продукции.

   Таблица 3.2.

Данные для факторного анализа объема валовой продукции

Показатель

Условное

обознач.

План

Факт

+, -

Выполнение плана, %

Валовая продукция, млн. р.

ВП

160 000

240 000

+80 000

150

Среднегодовая численность рабочих, чел.

КР

1000

1200

+200

120

Среднегодовая выработка на одного рабочего, млн. р.

ГВ

160

200

+40

125

Количество отработанных дней одним рабочим

Д

250

256

+6

102,4

Средняя продолжительность рабочего дня, ч.

П

8

7,6

-0,4

95

Среднечасовая выработка, тыс. р.

СВ

80

102,796

+22,796

128,5

Объем валовой продукции (ВП) зависит от двух основных факторов: численности рабочих (КР) и среднегодовой выработки (ГВ). Имеем двухфакторную мультипликативную модель:

ВП = КР * ГВ.

Алгоритм расчета способом цепной подстановки для этой модели:

1. ВПпл = КРпл * ГВпл = 1000 * 160= 160 000 млн. р.,

2. ВПусл = КРф * ГВпл=1200 * 160 = 192 000 млн. р.,

3. ВПф = КРф * ГВф = 1200 * 200 = 240 000 млн. р.,

Как видим, второй показатель валовой продукции отличается от первого тем, что при его расчете принята фактическая численность рабочих вместо плановой. Среднегодовая выработка продукции одним рабочим в том и другом случае плановая.

Вывод 1: За счет увеличения количества рабочих выпуск продукции увеличился на 32 000 млн. р. (192 000 – 160 000).

Третий показатель отличается от второго тем, что при расчете его величины выработка рабочих принята по фактическому уровню вместо плановой. Количество же работников в обоих случаях фактическое.

Вывод 2: за счет повышения производительности труда объем валовой продукции увеличился на 48 000 млн. р. (240 000 — 192 000).

Таким образом, перевыполнение плана по объему валовой продукции явилось результатом влияния следующих факторов:

А) увеличения численности рабочих                                  +32 000 млн. р.

Б) повышения уровня производительности труда            +48 000 млн. р.

.                                                                                        Итого + 80 000 млн. р.

Алгебраическая сумма влияния факторов обязательно должна быть ровна общему приросту результативного показателя:

   ВПкр+     ВПгв =       ВПобщ.                           

Если требуется определить влияние трех и более факторов, то в этом случае рассчитывается не один, а два (и боле) условных дополнительных показателя, т.е. количество условных показателей на единицу меньше количества факторов.