Наиболее сложный и мало применяемый на практике анализ. Подобные ситуации рассматриваются в теории игр. Безусловно, на практике ситуация принятия управленческих решений в условиях конфликта встречается достаточно часто. В таких случаях её пытаются свести к ситуации принятия решений в условиях риска или в условиях неопределенности, либо используют для принятия решения неформализованные методы.

Оценки, полученные в результате применения формализованных методов, являются лишь базой для принятия окончательного решения. При этом могут приниматься во внимание дополнительные критерии, в том числе и неформального характера.