3.3. Принятие решений об организации собственного производства

Задача организации собственного производства является актуальной, если, во-первых, потребление анализируемых изделий осуществляется в значительном объеме, и; во-вторых, деятельность по производству этих изделий не является объектом специализации.

Как показывает анализ публикаций /18, 40/, наибольшие трудности при принятии решения о целесообразности организации собственного производства связаны с необходимостью сбора информации о релевантных затратах. К их числу традиционно относят затраты, приведенные на рис. 3.4.

Следует особо отметить, что представленный перечень не является исчерпывающим, а поэтому в зависимости от специфики каждой конкретной ситуации требует дальнейшей конкретизации. В связи с этим, по мнению авторов, при поиске решения необходимо учитывать следующие обстоятельства:

1) собственное производство анализируемых изделий уже осуществляется;

2) собственное производство анализируемых изделий до сих пор отсутствовало.

В том случае, если предприятие уже имеет опыт организации собственного производства анализируемого изделия, возможно четыре варианта развития событий (табл.3.1). Критерием принятия управленческого решения, предусматривающего реализацию одного из вариантов, является минимум чистых релевантных затрат.

В случае отсутствия у предприятия опыта организации собственного производства анализируемого изделия предлагается рассмотреть два варианта. Выделение этих вариантов обусловлено различной степенью готовности предприятия к организации самостоятельного производства.

Таблица 3.1

Данные для принятия решений в условиях наличия опыта самостоятельного производства

Покупатель

Вариант

Производить

Покупать и не использовать оборудование

Покупать и использовать оборудование для производства

Покупать и сдавать оборудование в аренду

1. Переменные затраты на выпуск изделия

+

+

+

+

2. Сумма покрытия от выпуска другой продукции

+

3. Арендная плата

+

4. Чистые релевантные затраты (п. 1 – п. 2 – п. 3)

Первый вариант базируется на предположении, что на предприятии отсутствуют «узкие места». В результате оно уже в краткосрочном периоде может перейти на собственное производство с затратами, уровень которых может быть рассчитан по формуле:

TCc = VCc + ΔVCc + ,                                           (3.6)

где VCc – переменные затраты на сумму продукции собственного производства; ΔVCc – прирост переменных затрат, связанный с организацией собственного производства анализируемого изделия; ΔTFCc – дополнительные постоянные затраты в случае собственного производства; q – необходимое количество анализируемых изделий.

С учетом выражения (3.6) условие целесообразности собственного производства можно записать следующим образом:

TCc  < VCп,

где VCп – переменные затраты, связанные с закупкой анализируемого изделия.

Если на предприятии производственные мощности полностью загружены, то при принятии решения о целесообразности собственного производства необходимо учитывать величину возможных потерь. С учетом этого условие целесообразности закупок будет выглядеть так:

VCс + ΔVCс +  +  · bс > VCп,

где DBи – сумма покрытия по исключенному из плана производства изделию; bи – расход дефицитного ресурса на единицу исключенного изделия; bс – расход дефицитного ресурса на единицу изделия, которое предполагается включить в план производства.

Принимая решение «купить или производить», необходимо, прежде всего, выделить альтернативы использования огромных ресурсов предприятия.