Цели финансовой стратегии предприятия могут до­стигаться различными способами. Выбор наиболее эффек­тивных из этих способов осуществляется в процессе при­нятия стратегических финансовых решений.

Принятие стратегических финансовых решений пред­ставляет собой процесс рассмотрения возможных способов достижения стратегических финансовых целей и выбора наи­более эффективных из них с целью практической реализации с учетом стратегической финансовой позиции конкретного предприятия.

Данное определение показывает, что принимая различные стратегические финансовые решения, предприятие сдерживается определенной системой ограничений. С одной сто­роны, системой таких ограничений выступают возможно­сти стратегического финансового развития предприятия, характеризуемые его фактической финансовой позицией, а с другой — система стратегических финансовых целее, количественно выраженных в целевых стратегических финансовых нормативах, на реализацию которых направлены те или иные стратегические финансовые решения.  Однако, несмотря на эти ограничения, диапазон возможностей принятия предприятием индивидуализированных стратегических финансовых решений достаточно велик. Данный диапазон, в рамках которого предприятие может принимать свои стратегические финансовые решения, называют «полем принятия стратегических финансовых решений» (рис. 5.1).

Рисунок 5.1 — Возможное поле принятия стратегических финан­совых решений предприятия

Принимаемые стратегические финансовые решения налагают высокую ответственность на финансовых менедже­ров в выборе более эффективных путей финансового развития предприятия. Неудачные финансовые решения могут не только сорвать реализацию намеченных стратегических финансовых целей, но и снизить уровень финансового потенциала предприятия, достигнутый им к началу стратегического периода. Поэтому принятие стратегических финансовых решений должно возлагаться на наиболее квалифицированных финансовых менеджеров, достаточно широко ознакомленных с основным комплексом проблем предстоящего финансового развития предприятия.

Стратегические финансовые решения, принимаемые финансовыми менеджерами, обладают чрезвычайной степенью сложности и требуют учета многих факторов общего экономического и социального развития предприятия. Такая сложность определяется также высоким уровнем неопре­деленности за счет нестабильности внешней фи­нансовой среды. Поэтому стратегические финансовые ре­шения не должны иметь жестко детерминированный характер и обладать определенным запасом маневренности

в до­стижении поставленных стратегических финансовых целей. Исходя из стратегической финансовой позиции и стра­тегических целей финансового развития предприятия, про­цесс принятия стратегических финансовых решений проходит по следующим основным этапам (рис. 5.2).

С учетом последовательности процесса принятия стратегических финансовых решений предприятия рассмотрим содержание каждого из этих эта­пов. 

Рисунок 5.2. Этапы процесса принятия стратегических финансовых решений   предприятия