Стратегические цели инвестиционной деятельности предпри­ятия – это описанные в формализованном виде ожидаемые параметры его стратегической инвестиционной позиции, позволяющие направлять и оценивать эту деятельность в долгосрочной перс­пективе. Стратегическое управление инвестиционной деятельностью носит целевой характер, предусматривая постановку и достижение опре­деленных целей. Четко выраженные стратегические цели являются мощным средством повышения эффективности инвестиционной деятельности в долгосрочной перспективе, ее координации и контроля, базой принятия управленческих решений на стадиях инвестиционного процесса.

При формировании стратегических целей инвестиционной деятельно­сти предусматривается выполнение следующих основных требований:

1. Подчиненность главной цели инвестиционного менедж­мента. Стратегические цели инвестиционной деятельности разрабаты­ваются для реализации в долгосрочной перспективе главной цели инвестиционного менеджмента – максимизации благосостояния предприятия. Система конкретных целей инвестиционной стратегии формируется для достижения этой цели и должна быть соразмерна с ней.

2. Ориентация на высокий результат инвестиционной деятельности. Каждая из стратегических целей должна быть стимулирующего характера и обеспечивать наиболее полное использование инвестиционного потенциала предприятия.

3. Реальность (достижимость). В основе разработки стратегических инвестиционных целей лежит идеальное представление или желаемый образ стратегической инвестиционной позиции предприя­тия, поэтому их следует сознательно ограничивать по критерию реальной достижимости с учетом факторов внешней инвестиционной среды и внутреннего инвестиционного потенциала.

4. Измеримость. Каждая из формируемых стратегических инвестиционных целей должна быть выражена в конкретных показателях. Выполнение этого требования в процессе формирования стратегических целей позволяет использовать показатели в системе планирования (нормирова­ния параметров инвестиционной деятельности), дифференциации по интервалам стратегического периода и применения в качестве критериев оценки результатов реализации инвестиционной стратегии предприятия.

5. Однозначность трактовки. Каждая из стратегических инвес­тиционных целей должна однозначно и ясно восприниматься всеми менеджерами, связанными с ее реализацией. Это обеспечивается четким установлением стратегического периода или отдельных его интервалов, дифференциацией по раз­личным объектам стратегического управления, сопоставимой системой единиц измерения количественных значений и другими факторами с обеспечением ясности восприятия стратегических целей.

6. Научная обоснованность. В процессе формирования страте­гических инвестиционных целей следует: учитывать объективные эко­номические законы, определяющие уровень инвестиционной активно­сти предприятий и эффективность его инвестиционной деятельности; использовать современный методологический аппарат реальной оценки отдельных параметров инвестиционного процесса; определять систему взаимосвязей и взаимозависимости отдельных целей.

1. Поддержка. Система стратегических инвестиционных целей должна быть выстроена так, чтобы реализация одних из этих целей обеспечивала успешную реализацию других. Для этого необходимо ранжировать все стратегические цели по уровню их при­оритетности, подразделяя их на прямые и поддерживающие в общей иерархии.

2. Гибкость. Данное требование определяет возможность корректи­ровки системы стратегических инвестиционных целей в целом или от­дельных количественных параметров каждой из них под воздействием факторов внешней инвестиционной среды или параметров внутреннего инвестиционного потенциала. Внешняя гибкость системы должна обеспечивать минимизацию негативного воздействия факторов на эффективность инвестиционной деятельности, а внутренняя – быструю маневренность в исполь­зовании инвестиционного потенциала предприятия.

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельно­сти требует предварительной их классификации по определенным при­знакам. С позиций инвестиционного менеджмента эта классификация стратегических целей строится по следующим основным признакам:

1) по видам ожидаемого эффекта;

2) по функциональным направлениям инвестиционной деятельности;

3) по объектам стратегического управления;

4) по направленности результатов инвестиционной деятельности;

5) по приоритетному значению;

6) по характеру влияния на ожидаемый результат;

7) по направленности воспроизводственного процесса.

По видам ожидаемого эффекта стратегические цели инвес­тиционной деятельности предприятия разделяют на экономиче­ские и внеэкономические. Экономические цели инвестиционной стратегии непосредственно связаны с формированием инвестиционного дохода или достижением иных эко­номических результатов инвестиционной деятельности в рассматри­ваемой перспективе. Внеэкономические цели инвестиционной стратегии связаны с решением социальных задач, обеспечением экологической безопас­ности, повышением статуса и репутации предприятия и пр.

По функциональным направлениям инвестиционной деятельности цели инвестиционной стратегии предприятия подразделяют следующим образом:

¨ стратегические цели реального инвестирования – определяются по отраслевой и региональной направленности реальных инвестиций, основным их формам, важнейшим конечным результатам. Система этих целей должна быть взаимосвязана со стратегическими целями развития операционной деятельности предприятия;

¨ стратегические цели финансового инвестирования. В системе этих целей определяются перспективы приобретения контрольного пакета акций иных предприятий, основные целевые параметры формирования портфеля финансовых инвестиций;

¨ стратегические цели формирования инвестиционных ресурсов. В системе этих целей определяются темпы формирования собственных инвестиционных ресурсов, целевые параметры структуры формируемых ресурсов, а также средневзвешенной их стоимости.

По объектам стратегического управления выделяют следу­ющие группы целей инвестиционной стратегии:

¨ стратегические цели предприятия в целом. В общей системе стратегических целей инвестиционной деятельности они играют опреде­ляющую роль;

¨ стратегические цели отдельных стратегических зон хо­зяйствования. Цели этой группы связаны с фор­мированием, развитием и обеспечением эффективной деятельности выделяемых на предприятии стратегических объектов дан­ного типа;

¨ стратегические цели отдельных стратегических хозяйствен­ных центров. Такие цели связаны с инвестиционной поддержкой формирования и развития «центров ответственности» различных типов, например, «центров инвестиций»;

По направленности результатов инвестиционной деятельности цели инвестиционной стратегии подразделяются на следующие две группы:

1) внутренние стратегические цели – определяют направления развития внутренних инвестиций предприятия, обеспечивающих, как правило, различные цели операционной деятельности, реше­ние важных проблем социального развития персонала и пр.;

2) внешние стратегические цели – система этих целей определяет направления и ожидаемые результаты развития внешних инвестиций предприятия, отечественных и зарубежных.

По приоритетному значению стратегические цели инвести­ционной деятельности подразделяются следующим образом:

¨ главная стратегическая цель инвестиционной деятельности, как правило, тождественна главной цели инвестиционного менедж­мента и ее формулировка может носить более разверну­тый характер с учетом особенностей инвестиционной деятельности конкретного предприятия;

¨ основные стратегические цели инвестиционной деятельности. В эту группу входят наиболее важные стратегические цели, направленные на реализацию главной цели инвестиционной деятельности в разрезе основных ее аспектов;

¨ вспомогательные стратегические цели инвестиционной дея­тельности. В состав этой группы входят иные экономические и внеэкономические цели инвестиционной деятельности предприятия.

По характеру влияния на ожидаемый результат выделяют следующие цели инвестиционной стратегии:

¨ прямые стратегические цели – прямо связаны с конечными результатами инвестиционной деятельности (главная стратегическая цель и важнейшие из основных стратегических целей);

¨ поддерживающие стратегические цели. Эта группа целей направлена на обеспечение реализации прямых стратеги­ческих целей в процессе инвестиционной деятельности (использование новых инвестиционных технологий, переход к новой организационной структуре управления инвестиционной деятельностью, формирование инвестиционной куль­туры и пр.).

По направленности воспроизводственного процесса, обес­печиваемого инвестиционной деятельностью, стратегические цели подразделяют следующим образом:

¨ стратегические цели развития – такие цели инвестиционной деятельности, которые направлены на обеспечение прироста активов или собственного капитала предприятия (связа­ны с процессом «чистого капиталообразования»).

¨ реинновационные стратегические цели – обес­печивают своевременную замену амортизируемых основных средств и нематериальных активов в рамках простого их воспроизводства.

Классификация стратегических целей инвестиционной деятель­ности не ограничивается перечисленными призна­ками и может быть дополнена с учетом специфики осуществления инвестиционной деятельности конкретных предприятий.