Предлагаются различные варианты структуры машинного времени, обусловленные особенностями использования ЭВМ [30]. Один из вариантов приводится на рисунке 6.1. Вместе с тем по отношению к структуре фонда MB можно отметить единообразное отношение. Так, календарный фонд времени (Tк) согласованно определяется в соответствии с теми или иными отчетными периодами. Аналогично определяется и режимный фонд времени (Трж), под которым понимается количество машино-часов или программо-часов, которое должно отработать средство, техническое или программное, в соответствии с установленным режимом его работы. При этом Трж отличается от Тк на величину внережимного фонда времени (Тнрж), в которое входят нерабочие дни и межсменные перерывы.
Располагаемый фонд времени (Тр) – это время, которым располагает владелец средства для его использования в процессе обработки информации. Если дефицита мощностей нет, они могут находиться в плановом простое – это фонд Тнр, который состоит из резерва MB и времени пребывания данного средства в состоянии программно-технического обслуживания (ПТО) или ремонта и входит в состав режимного фонда (Трж).
Производительный фонд времени (Тп) – это время, которое вычислительное средство фактически отработало, оно отличается от Тр на величину внеплановых простоев (Тнп). Учет времени Тп осуществляется по машинным журналам, оно включает продуктивный фонд времени (Тпр) и время работы на брак (Тнпр), которое неизбежно имеется, но не всегда явно учитывается.
В свою очередь, Тпр состоит из эффективного фонда времени (Тэ) и времени работы вычислительного подразделения на себя (Тнэ). Эта составляющая необходима и включает время на работы по развитию средств, отработке технологий, отладке программ и т.п. Без проведения этих работ не может нормально функционировать никакая ИТ. Поэтому следует этот фонд явно выделить и планировать его использование. Фондом товарного MB является время Тэ, в течение которого вырабатываются те продукты и услуги, которые могут быть непосредственно проданы или отнесены на тот или иной счет.
Каждый из показателей Трж ,Тр, Тпр и Тэ может служить для описания эффективности использования MB в виде произведения показателя более высокого уровня на соответствующий коэффициент:
; (6.1)
Здесь обозначены коэффициенты соответственно: Квс – внесменных простоев; Кпто.р – плановых простоев средств, находящихся в ПТО или ремонте; Крз – плановых простоев резервного средства; Кав- внеплановых простоев по причине проведения аварийно-восстановительных работ и несовершенства организации и планирования процесса обработки информации; Кбр – непродуктивной работы по причине выпуска бракованных продуктов и оказания недоброкачественных услуг; Кс.р – работы на собственные нужды.
Как видно, из соотношений (6.1) могут быть выражены все составляющие машинного времени в том или ином виде, в частности эффективный фонд времени, представляющий наиболее существенный интерес:
(6.2)
или
.
Отсюда коэффициент использования машинного времени (Кимв) равен:
. (6.3)
На основе соотношений (6.2) – (6.4) могут быть построены базовые выражения для расчета, планирования и оценки фактических составляющих фонда машинного времени для каждого вычислительного подразделения и каждого предприятия. На этой основе могут строиться также варианты стратегии снижения непроизводительных затрат машинного времени по всем его отдельным составляющим и в совокупности.
Мы не предпринимали даже попытку соблюсти пропорции составляющих машинного времени, однако представление о многообразии возможных потерь может дать рисунок 6.1. В самом деле, товарное время – эффективный фонд времени (Тэ) – может оказаться значительно меньше календарного.