Проектирование участков и цехов, реконструкция или расширение их, а также техническое перевооружение производят на основании задания на проектирование, в которое входят все исходные данные, собранные в предпроектный период. Разработку задания на проектирование проводит заказчик проекта совместно с проектной организацией. Разработка задания должна выполняться с учетом данных ТЭО.
Основанием для проектирования является приказ отраслевого министерства, в котором указывается объект строительства нового производства, расширения, реконструкции или технического перевооружения действующего производства. Он выпускается на основании схемы развития и размещения соответствующей отрасли народного хозяйства и промышленности.
В задании на проектирование дается:
· обоснование выбора площадки для строительства нового цеха и приводятся данные о месторасположении площадки на генеральном плане завода, ее размерах, рельефе и условиях освоения площадки и др.;
· номенклатура и объем выпускаемых изделий в натуральном или ценностном выражении;
· какие заготовки, полуфабрикаты, готовые изделия цех получает со стороны и какие выдает в порядке кооперации;
· режим работы производства, а также эффективные фонды времени работы оборудования и рабочих мест (табл. 2.1), рабочих (табл. 2.2) в соответствии с утвержденными нормативами. Эффективный годовой фонд времени равен разности номинального фонда и
· времени неизбежных потерь, вызванных простоями оборудования при планово-предупредительном ремонте;
· требования по защите окружающей среды и утилизации отходов. В эпоху научно-технической революции, когда происходит интенсивное развитие машиностроения, этим вопросам должно уделяться особое внимание;
· разработка автоматизированной системы управления производственными процессами (АСУП) в цехах и на участках, которая представляет собой новый высший тип организации управления, основанный на применении современных технических средств автоматического сбора, регистрации, передачи и обработки информации;
Таблица 2.1 Эффективный (расчетный) годовой фонд времени работы оборудования, ч
Оборудование |
Режим работы |
||
односменный |
двухсменный |
трехсменный* |
|
Металлорежущее оборудование |
|||
Металлорежущие станки массой, т: до 10 |
2040 |
4060 |
6060 |
10 – 100 |
2000 |
3985 |
5945 |
Металлорежущие станки с ПУ массой, т: до 10 |
— |
3890 |
5775 |
10 – 100 |
— |
3810 |
5650 |
Агрегатные станки |
— |
4015 |
5990 |
Автоматические линии |
— |
3725 |
5465 |
Гибкие производственные модули, роботизированные технологические комплексы массой, т: |
|||
до 10 |
— — |
— — |
3970 (7970) 5710 (7620) |
10 – 100 |
|||
Оборудование сборочных цехов |
|||
Рабочее место сборщика |
2070 |
4140 |
6210 |
Рабочие места с механизированными приспособлениями |
2050 |
4080 |
6085 |
Сборочное автоматическое и полуавтоматическое оборудование |
2000 |
3975 |
5930 |
Испытательные стенды с автоматической регистрацией результатов испытаний |
2010 |
3975 |
5960 |
Автоматические сборочные линии |
— |
3725 |
5465 |
Испытательные стенды |
2020 |
4015 |
5990 |
* В скобках указано время работы оборудования в выходные и праздничные дни. |
Таблица 2.2 Эффективный годовой фонд времени рабочих
Продолжительность |
Эффективный годовой фонд времени рабочих, ч |
|
рабочей недели, ч |
основного отпуска, дни |
|
41 41 41 36 36 |
15 18 24 24 36 |
1860 1840 1820 1610 1520 |
· возможность расширения производства на основе ТЭО строительства или схемы развития отрасли, где, когда и за счет чего предусматривается это расширение;
· сроки строительства в соответствии с действующими нормами и исходя из приказа министерства, порядок его осуществления и очередность ввода пусковых комплексов;
· стадии проектирования;
· основные требования к архитектурно-художественному оформлению инженерных, служебных, бытовых и производственных помещений, к благоустройству и озеленению территории;
· источники снабжения предприятия сырьем, полуфабрикатами, электроэнергией и водой;
· важнейшие технико-экономических показатели производства и строительства этого предприятия.
К заданию прикладывают заключение головного института отрасли о техническом уровне изделий, подлежащих выпуску на данном производстве, и перспективности их выпуска.
Задание на проектирование до его утверждения должно быть согласовано с проектной организацией и органами государственного надзора в отношении намечаемого кооперирования вспомогательных производств, энергоснабжения, канализации, транспорта и т.д. Внесение изменений в утвержденное задание на проектирование может производиться только с разрешения отраслевого министерства, утвердившего это задание.
На основании задания на проектирование и результатов предпроектного обследования ведущие специалисты проектной организации составляют основные технические направления на разработку соответствующего раздела проекта. Основные технические направления на разработку проекта в целом обобщает, оформляет и согласует с заказчиком главный инженер (конструктор) проекта.
Все исходные данные, приведенные в задании на проектирование, необходимы для разработки ТЭО, которое является предпроектным документом, уточняющим и дополняющим обоснование размещения намечаемого к проектированию и строительству (реконструкции, расширению) цеха, его производственной мощности.