Состав, значение и задачи инструментального хозяй­ства

Инструментальное хозяйство предприятия – это сово­купность общезаводских и цеховых подразделений, заня­тых приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановле­нием инструмента и технологической оснастки, их учетом, хранением и выдачей в цеха и на рабочие места. Состав, характер и структура этих подразделений зависят от типа и масштаба произ­водства, номенклатуры и сложности инструмента. В состав инструментального хозяйства предприятия входят: инструментальный отдел (ИНО) или бюро (БИХ), центральный инструментальный склад (ЦИС), инструментально-раздаточные кладовые (ИРК), участки ремонта и восстановления инструмента и др.

Инструментальное хозяйство имеет наибольшее значение для предприятий, производящих сложную и трудоемкую про­дукцию. На таких предприятиях имеется мощный комп­лекс инструментальных цехов, от успешной работы которых во многом зависят результаты деятельности всего предпри­ятия. Номенклатура применяемого инструмента достигает десятков тысяч наименований. Затраты, связанные с износом, заточкой, ремонтом и восстановлением инструмента, колеблются в пределах 8 – 15 % от себестоимости продукции; запас их составляет до 30 – 40 % от общей суммы производственных оборотных фондов.

Основными задачами инструментального хозяйства предприятия являются:

1) определение потребности в инструменте;

2) планирование приобретения и изготовления инструмента;

3) производство инструмента новых прогрессивных конст­рукций;

4) обеспечение инструментом производственного процесса и тех­нической подготовки производства новых изделий;

5) орга­низация рациональной эксплуатации инструмента и технический над­зор;

6) ремонт и восстановление инструмента;

7) организа­ция учета и хранения инструмента;

8) анализ эффективного исполь­зования инструмента;

9) совершенствование организации и планирова­ния инструмента.

Эти задачи решаются на всех предприятиях независи­мо от особенностей производства.

Методы организации и управления инструментальным хозяйством

На предприятиях используются следующие методы организации инструментального хозяйства:

1) центра­лизованный;

2) децентрализованный;

3) смешанный.

При централизованной организации инструментального хозяйства создается инструментальный отдел предпри­ятия, в состав которого входят инструментальные цеха, уча­стки, отделения и склады, которые своими силами и сред­ствами обеспечивают все подразделения предприятия необ­ходимым инструментом. На мелких предприятиях такую цен­трализацию могут выполнять группа инструментального хо­зяйства или отдельные исполнители.

При децентрализованной организации инструментального хозяйства каждый цех предприятия самостоятельно обеспечивает свое производство необходимым инструментом.

При смешан­ном методе организации происходит перераспределение ра­бот между подразделениями инструментального хозяйства: изготовление инструмента осуществляет инструменталь­ный цех, его содержание и распределение – центральный инструментальный склад (ЦИС), а ремонт и восстановление – цеха основного и вспомогательного про­изводств.

Выполнение функций по приемке, хранению, учету, выда­че и регулированию снабжения инструментом цехов пред­приятия возлагается на ЦИС, а в цехах – на ИРК. В центральном инструментальном складе хранится как нормальный, так и специальный ин­струмент. На каждый вид инструмента заполняется кар­точка и отводится определенная ячейка (полка) для его хранения. ЦИС подчинен начальнику инструментально отдела (ИНО).

По­полнение запасов ЦИС осуществляется за счет внешних по­ставщиков и продукции собственного инструментального производства.

Рациональное размещение и хранение инструмента на складе обеспечивает четкий учет, хорошую сохранность и быстрое нахождение, для чего используются шкафы, стелла­жи (в том числе механизированные) со специальными ячейками, размеченными согласно индексации инструмента. Мно­гообразие их обусловливает необходимость классификации и цифровой системы условных обозначений. Под классифи­кацией понимается распределение всех применяемых на пред­приятии инструментов на определенные группы по наиболее характерным признакам.

ИРК должна быть расположена, по возможности, в центре цеха или участка. В условиях гибкого автоматизированного производства (ГАП) при использовании станков с ЧПУ и типа «обрабатываю­щий центр» на линии в цехе должно быть по два экземпляра инструментов: один, используемый на рабочем месте (на станке в «магазине»), и второй, используемый в ИРК цеха. Это необ­ходимо на случай поломки или преждевременного выхода из строя инструментов.

ЦИС осуществляет выдачу инструмента в ИРК цехов на основе их требований или лимитно-заборных карт. Выдачу инструментов на рабочие места ИРК производит в обмен на затупленные или изношенные инструменты, которые затем поступают со­ответственно в заточку или на ЦИС.

Ремонтировать частично изношенный или поломанный инструмент целесообразно в том случае, если расходы на его ремонт не больше остаточной стоимости, а стойкость и срок службы после ремонта не менее нового.