Задачи и структура транспортного хозяйства
Основной задачей транспортного хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойного, в соответствии с графиком производства перемещения грузов при наилучшем использовании транспортных средств и минимальной себестоимости транспортных операций; обеспечение высокого уровня сохранности транспортных, погрузочно-разгрузочных средств, путем своевременного проведения их ремонта и технического обслуживания.
От работы транспортного хозяйства во многом зависит ритмичность работы отдельных рабочих мест, участков, цехов и предприятия в целом, их эффективность и качество.
Транспортное хозяйство предприятия состоит из общезаводского транспортного хозяйства и транспортных хозяйств цехов. Опыт показывает, что целесообразно все средства безрельсового внутризаводского (также внезаводского) транспорта сосредоточить в общезаводском транспортном хозяйстве в составе транспортного цеха (или цехов).
Организация перевозок базируется на изучении грузопотоков и грузооборота в масштабе предприятия (объединения) и его различных подразделений.
Грузовым потоком называется количество грузов (тонны, штуки), перемещаемых в единицу времени в определенном направлении, между двумя пунктами. Грузооборот представляет собой количество грузов, подлежащих перемещению за определенный период времени (год, квартал, месяц, сутки). Грузооборот завода равен сумме отдельных грузовых потоков.
Межцеховые и внутрицеховые перевозки организуются по двум основным системам маршрутов движения транспортных средств: маятниковой и кольцевой. При маятниковой системе транспортное средство действует между двумя пунктами по принципам одностороннего и двустороннего маятника. В первом случае транспортное средство возвращается без груза, а во втором – с грузом. Кольцевая система – это замкнутый маршрут, по которому транспортное средство доставляет грузы цехам (объектам), расположенным по радиусу.
Исходя из величины грузопотока и грузооборота устанавливают состав и структуру парка транспортных и погрузочно-разгрузочных машин и оборудования.
Основными направлениями совершенствования транспортного хозяйства предприятия (объединения) являются:
· внедрение в производство высокопроизводительных транспортных и погрузочно-разгрузочных средств с использованием возможностей механизации и автоматизации;
· постоянное проведение технико-экономического анализа грузопотоков, грузооборота;
· аттестация транспортных средств и разработка мероприятий по их оптимизации, повышению уровня эффективности использования;
· внедрение прогрессивных форм организации и оплаты труда и систем управления транспортными цехами;
· доведение до минимума односторонних маятниковых систем перевозок, расширение возможностей применения кольцевой системы;
· поднятие уровня и качества проведения ремонта транспортных и погрузочно-разгрузочных средств, достижение максимально возможной их концентрации и специализации.