Научно-техническая подготовка производства. Научно-технический прогресс предполагает смену поколений машин, приборов, механизмов. Технико-экономическим обосновани­ем отнесения той или иной новинки к очередному поколению служит ее способность обеспечить резкое повышение произ­водительности общественного труда.

В условиях конкуренции товарная политика предпри­ятия должна быть направлена в будущее и должна учитывать, что все товары независимо от успеха со временем уходят с рын­ка, и необходимо вести подготовку к выпуску новых. Новый товар подразумевает модификацию существующего товара или нововведение, которое потребитель считает значимым.

Процесс разработки и освоения производства новой про­дукции на предприятии сформировался как самостоятель­ная, подготовительная стадия процесса производства и полу­чил название технической подготовки производства новой продукции (товара рыночной новизны).

Под технической подготовкой производства понимают совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера, направленных на раз­работку и освоение новых видов продукции, осуществляе­мых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию и определяющих технический уровень, каче­ство и эффективность новой продукции как в производстве (на предприятии), так и в эксплуатации (у потребителя).

Научно-исследовательские работы (НИР) –  это комплексное ис­следование рынка, покупателей и конкурентов; изучение иностранной патентной информации; поиск идеи (замыс­ла) нового товара; коммерческий анализ; оценка и отбор идей; разработка концепции товара рыночной новизны и опреде­ление его конкурентоспособности; завоевание доли рынка.

Опытно-конструкторские разработки – комплекс ра­бот по созданию конструкторской документации на новую продукцию, изготовлению и испытанию ее опытных образ­цов.

Технологический этап подготовки производства включает работы по созданию и совершенствованию технологических процессов изготовления продукции, разработке конструк­ций инструмента, оснастки и специального оборудования для ее производства, выполнению планировок цехов и учас­тков на размещение производства нового изделия и соот­ветствующих маршрутов движения, а также по обеспечению выпуска головной серии в производстве.

Организационно-экономический этап – комплекс взаи­моувязанных процессов организации, планирования, учета и контроля, материально-технического обеспечения, сбыта и финансирования, обеспечивающих готовность предприя­тия к производству новой продукции.

Деление процесса создания и освоения новой продукции на этапы несколько условно. На практике наблюдается взаимопереплетение, объединение смешанных работ. Более того, процесс ТПП на предприятиях разных отраслей имеет свою специфику.