Задачи и структура складского хозяйства

Все погрузочно-разгрузочные операции выполняются, как правило, через соответствующие склады предприятий.

Основными задачами организации складского хозяйства явля­ются прием, хранение и отпуск материальных ценностей при ми­нимальных затратах и высоком качестве складских операций, обеспечение тарой.

Склады должны быть оснащенными техническими средствами для разгрузки, хранения и быстрого нахождения материальных ценностей.

На организацию складского хозяйства влияют следующие ос­новные факторы: габариты и масса объекта хранения; требова­ния к условиям хранения; длительность хранения; степень меха­низации и автоматизации внутрискладских работ.

Склады различают:

· по месту в процессе производства: снабженческие, производ­ственные и сбытовые;

· по характеру хранимых объектов: материальные, незавершен­ного производства, готовой продукции, инструментов, запасных частей к оборудованию, топлива, оборудования и т.п.;

· по сфере деятельности: общезаводские, межцеховые, внутри­цеховые;

· по степени механизации складских работ: немеханизирован­ные, частично механизированные, комплексно механизированные и автоматизированные;

· по подчиненности: склады отделов материально-технического снабжения, сбыта, инструментального, главного механика (ОГМ), главного энергетика (ОГЭ), главного металлурга (ОГМет), тран­спортного, производственно-диспетчерского (ПДО), планово-дис­петчерских бюро (ПДБ), цехов и др.

Поступившие на склад материалы, комплектующие изделия, инструмент и т.п. подвергаются техническому контролю и при­емке отделом технического контроля предприятия в соответствии с требованиями соответствующих государственных стандартов (ГОСТ), ТУ.

Вся работа по приемке, хранению и отпуску материальных ценностей на складах должна быть организована так, чтобы она обеспечила полную техническую сохранность материальных цен­ностей и надлежащий их учет.

Пути совершенствования организации складского хозяйства

К числу основных мероприятий по улучшению складского хо­зяйства относятся:

· совершенствование системы приемки материальных ценностей на основе усиления прямых связей между предприятиями-потре­бителями и предприятиями-поставщиками;

· улучшение условий хранения материальных ценностей, осна­щение складов современными контрольно-измерительными прибо­рами, тарой, эстакадами, погрузочно-разгрузочными механизма­ми, средствами пожарной безопасности и т.д.;

· рациональное использование транспортных и погрузочно-разгрузочных средств в соответствии с видом и особенностями скла­дов;

· внедрение современных достижений строительного производ­ства при проектировании и строительстве складских помещений, прогрессивных форм организации складских процессов;

· организация комплексно-механизированных и автоматизиро­ванных складов с широким применением манипуляторов на базе электронно-вычислительной техники.

На промышленных предприятиях все шире внедряются различные автоматизированные системы управления производством (АСУП), в том числе подсистема «Органи­зация обеспечения и обслуживания производства», которая на основе ЭВМ позволяет решать широкий круг задач по автомати­зированному управлению инструментальным, ремонтным, энерге­тическим, транспортным и складским хозяйствами.

Эффективность этой подсистемы в значительной мере зависит от качества применяемых норм и нормативов, от точности пер­вичной информации и правильности формирования задач по опе­ративному управлению техническим обслуживанием предприя­тия.