Анализ рассмотренных выше характеристик различных ме­тодов снижения риска позволяет сделать вывод о том, что лю­бое мероприятие, направленное на снижение риска, как прави­ло, имеет свою «цену».

При страховании имущества или ответственности такой це­ной является величина страховых взносов. При страховании по­средством распределения риска (передачи части риска) за счет привлечения к участию в содержащем риск проекте более широ­кого круга партнеров или инвесторов платой за снижение риска является отказ от части доходов (прибыли) в пользу других учас­тников проекта, принявших на себя ответственность за часть риска.

При хеджировании посредством опционов платой за сниже­ние риска является опционная премия.

В случае хеджирования посредством форвардных операций своеобразной «платой» страхователя является недополучение при­были (утерянная выгода) в случае, если ожидаемое (страхуемое) изменение курса валют, цен на товары и т.п. не произошло.

При резервировании платой за снижение риска являются затраты на создание резервных фондов, а также уменьшение оборачиваемости оборотных средств и возможное ухудшение использования основных фондов (фондоотдачи), что в конеч­ном итоге приводит к снижению прибыли.

Уменьшение риска посредством диверсификации в большин­стве случаев приводит к снижению ожидаемой отдачи (диви­дендов, доходов, прибыли и т.п.), так как расширение направ­лений вложения средств, как правило, сопряжено с привлече­нием менее доходных направлений.

Разнообразие различных проявлений метода лимитирования пре­допределяет разнообразие источников и показателей эффективности каждого из них. Вместе с тем здесь, как и при диверсификации, наибо­лее часто в качестве «платы» за снижение риска выступает снижение отдачи как следствие принятых ограничений и исключения из рассмот­рения привлекательных в плане доходов и прибыли вариантов.

Как видим, каждый из методов снижения риска отличается степенью воздействия на снижение риска в конкретной ситуа­ции, а также необходимыми затратами на их реализацию.

Это обстоятельство следует учитывать при оценке целесооб­разности и эффективности конкретных мер по снижению риска. Необходимо оценить динамику риска и отдачи, сравнить полу­ченные результаты с целями и степенью их достижения и сде­лать вывод об экономической целесообразности рассматривае­мых мероприятий.

Для этих целей могут быть успешно использованы общие методические подходы к оценке экономической эффективности хозяйственных решений [20].

Следует отметить, что эффективность того или иного метода в значительной степени зависит от конкретной ситуации (уровень рис­ка, необходимая степень снижения риска, требуемые дополнитель­ные затраты, финансовые возможности предпринимателя и др.), а также видом риска и сферы предпринимательской деятельности.

Вместе с тем существуют общеметодические подходы к выбору путей и способов предупреждения и снижения риска, сущность которых, на наш взгляд, отражает приведенная в [9] упрощенная схема в виде таблицы решений по снижению риска (табл. 6.1).

Таблица 6.1

Решения о снижении степени риска

Представленные в табл. 6.1 градации уровней риска и воз­можных потерь являются достаточно условными. На практике каждая компания (предприниматель) может принять свои гра­дации и построить свою таблицу решений.

Кроме того, в таблице отсутствуют такие пути снижения риска, как диверсификация, лимитирование и др.

Вместе с тем табл. 6.1 дает общее представление о месте и области эффективного применения того или иного метода сни­жения риска.

Как видно из таблицы, в зависимости от уровня потерь и вероятности их возникновения рекомендуются различные меры. При незначительных потерях, независимо от вероятности их возникновения, рекомендуется принятие риска. Резервирование целесообразно при малых потерях независимо от вероятности их возникновения, а также при допустимых потерях в случае низ­кой вероятности их возникновения.

При дальнейшем увеличении потерь рекомендуется страхо­вание или (и) разделение риска. Однако с повышением уровня потерь уменьшается допустимая вероятность их возникновения, при которой целесообразны указанные пути снижения риска.

В случае средних потерь и вероятности их возникновения, близкой к единице, рекомендуется избежание риска. При даль­нейшем увеличении уровня потерь соответственно уменьшается вероятность их возникновения, при которой рекомендуется от­каз от реализации содержащего риск мероприятия — избежание риска.

На практике наиболее эффективный результат можно полу­чить лишь при комплексном использовании различных методов снижения риска. Комбинируя их друг с другом в самых различ­ных сочетаниях, можно достичь также оптимальной соотноси­тельности между уровнем достигнутого снижения риска и необ­ходимыми для этого дополнительными затратами.