Организации являются сложными объектами, в то же время организации являются частями ещё более сложной целостности. Поскольку организованным действиям присущи сложности, а управленческие решения принимаются людьми, при принятии решений необходимо учитывать целый ряд разнообразных факторов:

· личностные оценки руководителя;

· уровень риска;

· время и изменяющееся окружение;

· информационные и поведенческие ограничения;

· отрицательные последствия;

· взаимозависимость решений.