Метод основан на том, что каждый эксперт располагает набором признаков, например: времени реализации, финансовых затрат, повышения объема сбыта, величины дополнительной прибыли, качества продукции. Эти признаки располагают для каждого решения в порядке предпочтения. Цифрой 1 обозначается наиболее важный признак, цифрой 2 – следующий за ним по важности и т.д. Полученные данные сводятся в таблицу и обрабатываются либо вручную, либо с помощью методов математической статистики. В качестве примера приведена таблица оценок признаков по четырем решениям (табл. 2.1)

В таблице нет решения, соответствующего желательному распределению приоритетов признаков. Наиболее приемлемым считается решение  2, у которого совпадают с желательным приоритеты по третьему и пятому признакам и имеются небольшие отклонения по остальным.

Таблица 2.1

Оценка признаков по каждому решению методом простой ранжировки