Важнейшей задачей и направлением анализа экономики яв­ляется выявление резервов производства и причин их возникновения.

Мобилизация резервов производства представляет наиболее экономичный путь его развития. Она позволяет получить прирост выпуска продукции при минимальных капитальных вложениях, без больших дополнительных затрат материально-энергетических ресурсов, без привлечения дополнительной рабочей силы. Мобилизация резервов обеспечивает высокие темпы роста производи­тельности общественного труда, снижение себестоимости продукции и повышение темпов внутрипроизводственных накоплений. В этом случае реализуется ситуация «без проекта», т.е. на основе прежней идеи получается качественно иной результат функционирования.

Резервы производства следует отличать от потерь, которые возникают в производстве, в связи: с неполадками в процессе про­изводства, с отклонениями от установленных технологических режи­мов, с нарушениями технологической дисциплины или режима работы, и составляют часть резервов производства. При  анализе и выявлении резервов предварительно проводят уточнение анализируемого уровня или базы сравнения.

Резервы производства – это возможности улучшения использования ресурсов в результате совершенствования организации труда, производственного процесса и управления в целом, а также интенсификации технологического процесса.

Для выявления резервов основное значение имеют следующие их группировки – по: объектам, уровню и масштабам, времени мобилизации, методам реализации.

По объектам принято выделять резервы материально-вещественных элементов – объектов производства и живого труда. Пообъектная группировка резервов позволяет проследить эф­фект любого мероприятия. Какие бы изменения ни происходили в производстве, они находят свое выражение в изменении затрат первичных элементов производственного процесса: живого труда, предметов и орудий труда. Поэтому анализ резервов начинается всегда с изучения производительности труда, материалоемкости, фондоотдачи, себестоимости и рентабельности, характеризующих использование ресурсов в комплексе, и показателей результатов работы предприятий: объема производства и реализации продук­ции, прибыли и т.д.

По уровню и масштабности выделяют резервы народнохозяй­ственные, отраслевые и внутрипроизводственные.

Для аналитической работы большое значение имеет группи­ровка резервов по времени мобилизации. В этой связи следует выделять оперативные резервы. Часть этих резервов используется практически без всяких изменений или при проведении небольших организационных мер. Текущие резервы производства связаны с

улучшением функционирования существующего производственного аппарата при частичной модернизации, создании условии для лучшего его использования и при наиболее рациональном сочетании его элементов.

Оперативные резервы производства предполагают определенную пере­стройку производственного аппарата, в частности, обеспечение пропорциональности всех производственных участков и более полного использования ресурсов производства за счет введения новой техники, повы­шения уровня механизации и автоматизации производства на участках, являющихся «узкими местами». В этом случае относительно небольшие капитальные вложения способствуют сущест­венному ускорению темпов роста эффективности производства, так как введение новой техники на одном участке способствует улучшению ее использования на других. Мобилизация оператив­ных и текущих резервов производства, как правило, не требует существенных капитальных вложений и возможна в течение года. Мобилизация перспективных резервов требует больших средств и длительного периода времени.

По методам реализации различают технические, организацион­ные, экономические и социальные резервы.

К числу технических относится возможность повышения технологичности, снижения ма­териалоемкости и трудоемкости готового изделия и т.п. за счет, главным образом, технических усовершенствований. Данный вид резервов связан с обеспечением максимальной от­дачи действующих орудий труда и материально-энергетических ресурсов. Наиболее комплексно их мобилизация предусматри­вается при разработке проектов реконструкции предприятий. Су­щественные резервы производства связаны с изменением матери­ально-энергетических ресурсов (качественного состава, количественных характеристик, уровня стандартизации материалов); выбором наиболее эффективных видов материально-энергетических ресурсов, опти­мальных режимов их использования и т.д.

В современных условиях огромное значение имеют организационные резервы, связанные с совершенствованием организации производства и труда.

Одним из методов мобилизации ресурсов является совершен­ствование состава и социального обслуживания коллектива: по­стоянный рост квалификации кадров, улучшение состава работ­ников за счет повышения доли основных рабочих, совершенство­вание организации труда и освоение передового опыта, улучшение культурного, жилищного и других сторон обслуживания коллек­тива. Это – социальные резервы производства.

Значительную роль в ускорении мобилизации резервов произ­водства играют экономические методы дальнейшего совершенство­вания управления:

· оперативный контроль и своевременное выяв­ление потерь;

· всесторонний анализ производства и разработка мер по мобилизации резервов;

· оперативный пересмотр норм для освоения передового опыта;

· углубление хозяйственного учета и усиление стимулирования мобилизации резервов производства.