Процесс разработки инвестиционной стратегии предприятия осу­ществляется по следующим этапам (рис. 5.3).

1. Определение общего периода формирования инвестицион­ной стратегии. Этот период зависит от ряда условий. Главным условием его определения является продолжительность периода, принятого для формирования общей стратегии развития пред­приятия, а поскольку инвестиционная стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер, она не может выходить за пределы этого пе­риода (более короткий период формирования инвестиционной стра­тегии допустим).

2. Исследование факторов внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка. Подобное исследование предопределяет изучение экономико-правовых условий инвестиционной деятельности предприятия и возможного их изменения на предстоящий период.

3. Оценка сильных и слабых сторон предприятия, определяющих особенности его деятельности. В ходе такой оценки делают вывод, обладает ли данное предприятие достаточным потенциалом для использования инвестиционных возможностей.

4. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия. Система стратегических целей должна обеспечивать выбор наи­более эффективных направлений реального и финансового инвестиро­вания; формирование достаточного объема инвестиционных ресурсов и оптимизации их состава; приемлемость уровня инвестиционных рис­ков в процессе осуществления предстоящей хозяйственной деятель­ности и пр.

1. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности. Этот этап разра­ботки инвестиционной стратегии является одним из основных и вклю­чает поиск альтернатив решения поставленных стратегических инвес­тиционных целей, их соответствующую оценку с позиций внешних возможностей и опасностей, а также реального внутреннего инвести­ционного потенциала и отбор наиболее приемлемых их них.

         Определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов.

         В процессе этого этапа разработки инве­стиционной стратегии прогнозируется общий объем необходимых ин­вестиционных ресурсов, обеспечивающих реализацию стратегических направлений и форм реального и финансового инвестирования; диф­ференцируется потребность в инвестиционных ресурсах по отдельным этапам стратегического периода; оптимизируется структура источни­ков их формирования, обеспечивающая финансовое равновесие пред­приятия в процессе его развития.

2. Формирование инвестиционной политики по основным ас­пектам инвестиционной деятельности. Данный этап формирования ин­вестиционной стратегии позволяет обеспечить интеграцию целей и на­правлений инвестиционной деятельности с основными механизмами их реализации в рассматриваемой перспективе.

3. Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации инвестиционной стратегии. Система этих мероприятий содержит формирование на предприятии новых организационных структур управления инвестиционной деятельностью.

Оценка результативности разработанной инвестиционной стратегии. Этот этап завершает процесс разработки инвестиционной стратегии. Оценка проводится по системе специальных эко­номических и внеэкономических критериев, устанавли

1. ваемых самим пред­приятием.