Финансовое состояние любой организации находится в непосред­ственной зависимости от оборачиваемости активов, т.е. от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в деньги.

Каждый вид активов организации имеют свою скорость оборота. Наибольший период оборота имеют внеоборотные активы (нематериальные активы, основные средства, незавершенное строи­тельство, долгосрочные финансовые вложения). Все остальные активы, именуемые оборотными и предназначенные для продажи или потребления, могут неодно

кратно менять свою форму (материально-вещественную на денежную и, наоборот) в течение одного года или одного операционного цикла (если он превышает один год).

Операционный цикл – средний промежуток времени между момен­том заготовления материальных ценностей и моментом оплаты про­данной продукции (работ, услуг).

На длительность нахождения средств в обороте оказывает влия­ние совокупность факторов внешнего и внутреннего характера.

К внешним факторам относятся:

· сфера деятельности организации (например, организация тор­говли имеет большую скорость обращения средств, чем организация, занимающаяся производственной деятельностью);

· отраслевая принадлежность (организации, занятые в разных отраслях, имеют разные продолжительности операционных циклов. В частности, кондитерская фабрика объективно будет иметь более высокую оборачиваемость активов по сравнению с машиностроитель­ным предприятием);

· масштабы (как правило, на малых предприятиях оборачивае­мость средств выше, чем на крупных, так как первые в основном заня­ты в торговой сфере или сфере услуг);

· социально-экономические факторы (экономическая, демографи­ческая ситуация в стране, уровень развития внешнеэкономических связей). В условиях инфляции, приводящей к росту цен на потребля­емые товары, многие предприятия осуществляют излишние закупки сырья и материалов, пытаясь защититься от более дорогостоящих закупок в будущем, однако в конечном итоге последствия такой поли­тики оказываются крайне негативными (происходит накапливание запасов, повы­шение расходов на хранение, рост потерь из-за порчи, бесконтрольно­го использования и замедление оборачиваемости активов в целом).

Внутренние факторы характеризуются эффективностью полити­ки управления активами, включающей выбор методов оценки акти­вов, планирование остатков запасов, дебиторской задолженности, денежных средств, систему внутреннего контроля за их состоянием и использованием и др.