3.5    Анализ рентабельности обычных видов деятельности

Аналитические возможности Отчета о прибылях и убытках позво­ляют оценить рентабельность обычных видов деятельности организации.

Для расчета показателей рентабельности, как правило, используется прибыль от продаж. Однако в отдельных случаях, например, при оценке рентабельности отдельных операционных сегментов (видов деятельности), целесообразно использовать валовую прибыль (стр. 029 Отчета о прибылях и убытках).

Для оценки рентабельности обычных видов деятельности рассчи­тывают и анализируют в динамике следующие показатели:

1) рентабельность продаж (РВ) – отражает величину прибыли, полученной с каждого рубля выручки от продаж товаров, продукции, работ, услуг:

РВ = ,

где  – прибыль от продаж товаров, продукции, работ, услуг (стр. 050);

2) рентабельность расходов по обычным видам деятельности (РС) – позволяет оценить, сколько прибыли получено организацией с каждого рубля затрат на производство и продажу продукции, работ, услуг:

РС = ,

где Собщая сумма расходов по обычным видам деятельности (полная себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг) (сум­ма стр. 020, 030 и 040);

3) рентабельность производственных расходов (РПР) – характери­зует величину прибыли с каждого рубля расходов, связанных с произ­водством продукции, работ, услуг:

РПР = ,

где Спр – себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, кото­рая включает расходы, связанные с производством и его органи­зацией (стр. 020);

4) рентабельность управленческих расходов (РУР) – показывает величину прибыли, полученную с каждого рубля управленческих рас­ходов:

РУР = ;

5) рентабельность коммерческих расходов (РКР) – позволяет оце­нить величину прибыли, полученную с каждого рубля коммерческих расходов:

РКР = .

Проанализируем динамику показателей рентабельности обычных видов деятельности с помощью табл. 3.4.

Таблица 3.6

Динамика показателей рентабельности обычных видов деятельности ОАО «Прогресс»

Наименование показателя

Значение показателя

Отклонение (±)

за предыдущий год

за отчетный год

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. р.

42 936

41 673

-1 263

Себестоимость проданных това­ров, продукции, работ, услуг, тыс. р.

31 045

31 857

+812

Коммерческие расходы, тыс. р.

5 613

6 316

+703

Управленческие расходы, тыс. р.

950

915

-35

Полная себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс. р.

37 608

39 088

+1 480

Прибыль (убыток) от продаж, тыс. р.

5 328

2 585

-2 743

Рентабельность продаж, %

12,41

6,2

-6,21

Рентабельность расходов по обычным видам деятельности, %

14,17

6,61

-7,56

Рентабельность производственных расходов, %

17,16

8,11

-9,05

Рентабельность коммерческих расходов, %

94,92

40,93

-53,99

Рентабельность управленческих расходов, %

560,84

282,51

-278,33

Полученные результаты позволяют увидеть, что в отчетном году по сравнению с предыдущим произошло снижение рентабельности обычной деятельности. В частности, рентабельность продаж снизилась с 12,41 до 6,2 %, рентабельность затрат на производство и продажу про­дукции – с 14,17 до 6,61 %. Аналогичная тенденция сложилась в отно­шении частных показателей прибыльности обычной деятельности (рентабельности производственных, коммерческих и управленческих расходов). Невысокие значения показателей рентабельности продаж и затрат связаны с отраслевыми особенностями. В целом снижение рента­бельности продаж способствовало сокращению рентабельности капи­тала анализируемой организации.

Если организация получила по итогам работы не прибыль от про­даж, а убыток, то следует рассчитать и оценить показатель убыточно­сти обычных видов деятельности (убытки на один рубль выручки или расходов).

В целом основными факторами, оказывающими влияние на рен­табельность продаж, являются следующие:

· структура продукции;

· цены на продаваемые товары, продукцию, работы, услуги;

· уровень расходов на производство и продажу продукции, работ, услуг;

· эффективность использования производственных и финансо­вых ресурсов;

· качество продукции;

· уровень организации и управления производством и продажами;

· отраслевые особенности, внешние условия функционирования организации (экономическая ситуация в стране, развитие внешнеэко­номических связей, цены на энергои другие ресурсы, обеспеченность ими региона).