Антикризисное управление

1.    ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ


1.1. Основы понятийного аппарата, структура и содержание антикризисного управления


1.2. Финансово-экономические основы возникновения кризиса на предприятии


1.3. Механизм антикризисного управления


2.    ДИАГНОСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ


2.1. Анализ методических подходов


2.2. Метод прямой капитализации дохода


2.3. Метод дисконтированных денежных потоков


2.4. Индикаторный и матричный методы


2.5. Основные показатели диагностики изменения экономического состояния предприятия


2.6. Экономико-математическая модель прогнозирования банкротства по Е. Альтману


3.    СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ


3.1. Управление трансформацией рыночного потенциала проблемного предприятия


3.2. Основные принципы реализации концепции стратегического управления трансформацией рыночного потенциала предприятия


3.3.

Организация диагностики рыночного потенциала проблемного предприятия


4.    АНТИКРИЗИСНЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ РЕИНЖИНИРИНГ И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ


4.1. Диагностика состояния, стратегия и тактика управления трансформацией технико-технологического  и пространственно-организационного потенциалов предприятия


4.2. Диагностика состояния и стратегия управления трансформацией трудового потенциала предприятия


4.3. Диагностика состояния, стратегия и тактика управления трансформацией ресурсного потенциала предприятия


4.4. Финансовое оздоровление неплатежеспособного предприятия


5.    ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ОЗДАРОВЛЕНИЯ И БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ


5.1. Юридические признаки несостоятельности (банкротства)


5.2. Участники дел о банкротстве


5.3. Рассмотрение дел о банкротстве в арбитражном суде


5.4. Процедура банкротства


5.5. Ликвидация обанкротившихся предприятий


5.6. Причины банкротства и способы его предупреждения